不过，还要强调一个细节，atv，那就是“品牌的露出”。从这个指标来看，上面这些网红“PPT”中，大部分都不及格。结果是，演讲火了，人没火、品牌没火，确实有点遗憾。

当然，他们大部分人可能也并没有预料到会这么火，没有考虑得如此周全。

但是，我们如果要实现自传播的话，不能打无准备之仗，必须做到有的放矢，胸有成竹——品牌信息要自然而强势地露出。

演讲、会议想要获得自传播，除了采用上述犀利文案的手法之外，还可以在诸如会议邀请函这样看似无足轻重的物料上下点功夫。如果设计得当，也能激发非常可观的自传播。

常见的方法就是给图片、H5等类型的邀请函上引入个人印记，即加上人家的姓名、头衔以及照片，再辅以“诚邀、力邀、大咖、大佬、巅峰对决、高端对话”等上档次的词汇，就会让被邀请者感到很有面子。

这样，他就乖乖地发朋友圈了，你想挡都挡不住。

发展旅游经济

先问大家一个问题，为什么很多地方都乐于花费重金打造巨型建筑？

比如，“欲与天公试比高、一栋更比一栋高”的摩天大楼，以及非常吸引眼球的各类超级大佛。

除了这些建筑物，还能看到许多非常有特色、有视觉冲击力的特色民俗。比如，河北蔚县打树花、陕北安塞腰鼓、吉林查干湖冬捕等等。

这些措施，都是在建立城市特色，利用地标和民俗来吸引游客、激发自传播，从而大力发展旅游经济。

对于这一点，更新颖、更巧妙的莫过于著名的“熊本熊”策划了。

“熊本熊”出自日本九州岛的熊本县，这个县本来是一个很不起眼的地方，地方经济很差。县政府为了扭转局势，没有拉横幅、做广告，而是出奇招设计了一个很可爱的吉祥物，起名叫做“熊本熊”。

他们煞有介事地聘请熊本熊为政府公务员，为他印制名片、开通Facebook 和 Twitter 帐号，策划了一系列活动让他频频曝光。每次熊本熊都憨态可掬、幽默搞笑，真是萌死人不偿命。

有一次熊本熊出差走失了，县长为此紧急召开新闻发布会，呼吁大家帮忙找熊。鉴于熊本熊的出色政绩，一年以后，他就被晋升为熊本县营业部长和幸福部长，直接向县长汇报工作。

经过一系列充满欢乐但却一本正经的策划，这个备受大家喜爱的“公务员”竟然为家乡熊本县创收超过1千亿日元。熊本熊影响力越来越大，经常作为“明星”出席各种国内外活动。

现在，就连微信群和公众号文章里面，到处都能看到熊本熊可爱的表情图，可见它是多么受欢迎。

宣传观点和政见

在商业界，大佬企业家们都非常热衷于表达和传播自己独到的观点，公司往往还设置有专门的“CEO PR”团队来负责包装和传播领袖形象。

但即便如此，真正有巨大影响力的观点却屈指可数。

究其原因，这并不只是因为老板们的言论缺乏新意，问题的关键是没有自传播思维。公关团队们只知道撰写更多篇乏味的稿件、花钱买更多的版面来铺量，而很少去思考怎么包装老板的观点，才能让大众易于理解、记忆并愿意传播。

反过来，我们也能看到一些成功的案例。比如雷军的 “风口理论”和“铁人三项”、王兴的“互联网下半场”、傅盛的“升维思考、降维打击”等等，这些观点都颇具影响力。

其实，关于观点、政见、政策的包装和宣传，我党早就走在了前列，很早就掌握了自传播的精髓。

无论是毛泽东在土地革命时期提出“打土豪，分田地”的口号，还是邓小平在社会主义建设时期提出的著名的“黑猫白猫理论（ 不管黑猫白猫，能捉老鼠的就是好猫） ”，抑或是今年年初浙江省政府提出的用于改善民众办事难困局的“最多跑一次”改革举措，都是典型案例。

可以看出，这些观点、政见和政策，之所以有巨大的影响力，并非只是来自“惊天地泣鬼神、开天辟地独一份”的内容，而是因为有了类似“风口、铁人三项、下半场、黑猫白猫、最多跑一次”这样接地气、口语化的表达。