互联网在商业延伸的特性之一乃去中介化的过程。

下至零售终端，上至供应链，渗透仍在继续。企业无论通过补贴获取海量用户的方式，抑或后期采取挤压上游利润，垄断供给端后联合收割，对行业的影响远超过服务形态的改变，新行业的诞生，旧行业的消失，传统行业的渠道商、代理正在加速消亡，去中介化的创业公司正在衍生新业态。

二十年的房地产黄金期随着二三线城市崛起，政府严厉行政手段调控，正逐渐落下帷幕。超发的货币 M2 急需从城市房地产中解放，随着降准降息及限购政策的深入，农地作为最后的低估资产可以作为吸收超量货币的投资标的，这其中也包括改革带来的土地流转业务；同时政府推动农村土地经营权流转，通过市场手段使农民自愿有偿出让土地经营权，实现土地集中化经营；新生的土地流转交易平台业务正迅猛发展。

自动驾驶领域，过去三年中，基于前后装市场的水电煤领域，赌赛道的选手不乏其人：V2V 车辆通讯技术、高精地图、基于摄像头智能识别、深度学习算法，基于 DCU 上层算法，主机厂商为脱离巨头产业链控制及降低研发成本需求，成为行业重要推手；基于理论场景的想法正在被淘汰，产业竞争正在从技术专利竞争进入到标准和联盟的竞争。

2017 年作为快递巨头门陆续登陆资本市场的快递元年，快递及物流行业谋求更多生长空间，无论 6 月初菜鸟网络及顺丰速运事件，抑或 15 年顺丰联合两家快递公司与普洛斯共同投资为抢占最后一公里的快递专柜，反映出资源话语权背后各参与方在发展模式上出现的分歧，基于物流讯息流通、仓储、AGV 甚至是冷链物流创业公司正在为各个细分市场服务贡献自身价值；

企业信息服务、云数据，作为过去几年的投资重点之一，今年的脚步并没有减缓，基于金融、医疗、存储、语义分析行业为企业提供服务的公司持续获得资本认可；

新零售品牌以其独特的用户群体，营销，供应链渠道正在做新的尝试，一线城市消费降级及三四线城市的消费升级形成的以优衣库及 Jimmy Choo 为代表的新兴日用品消费及奢侈品消费将在零售领域将持续出现：连锁便利店，酒店、家居、饮食品牌吸引众多行业资深从业者参与，传统行业开始借助互联网重构生态。

2016 回顾：过去一年的资本市场

2016 年，受二级市场的低迷影响，对一级市场造成的估值挤压持续发酵，一级市场基金出手比例降低。报告统计，2016 年中国 VC 投资金额合计 1254.4 亿元，相比 2015 年 1293 亿元小幅度下降。其中，企业服务、消费、文化娱乐得到关注度最高，硬件、金融、社交网络由追逐回归理性；金融、医疗健康关注度位居第四第五。

单体个例中，映客、摩拜单车、VIPKID 成了细分领域的明星企业。然而，三个主流领域中，映客所代表的直播行业正经历一场大洗牌：2017 年 6 月，宣亚国际发布公告，计划收购映客运营主体 48.2% 股权，曾因昆仑万维套现 2.1 亿元股份 70 亿元估值得到曝光的第一只直播行业独角兽，正遭遇十字路口的选择，公司控制权出让某种程度上也代表资本市场的态度。

直播行业中独立 app 的用户总规模持续下滑已成不争事实。根据 QuestMobile 年报告，相比 2016 年 10 月的高点，跌幅接近 50%，头部主播整体收入在不断放缓。由于直播时间长，信息密度低等传播性的限制，直播平台难以获取流量上的边际成本。无论是斗鱼、熊猫、虎牙这类内容形直播，还是快送、陌陌、映客等社交关系直播，烧钱模式一直是悬在头上的达摩克利斯之剑。

主播及内容的费用越来越高，没有足够资金储备的平台被拖死在战线上；而用户总体规模的下降已成为不可逆的事实，唐岩曾公开表述的 15% 用户留存率是企业的生死线；另一方面，监管部门的从严治理政策进一步限制直播行业的野蛮生长：2017 年 6 月，文化部关停 12 家平台，处分包括虎牙、YY、龙珠在内的 30 家知名平台。然而，「来了又走，装了又卸」的用户，与频繁跳槽、为自身社交媒体引流，以平台为跳板希望进入娱乐经纪圈的主播，直播平台逐渐被工具化，直播平台离当初人们对其寄望的微博、微信之后的第三大社交软件平台角色渐行渐远。

作为热点之二的共享单车大战则在 2017 年愈演愈烈，相比网约车服务，共享单车解决「最后一公里」出行需求，相比分时租赁、共享公交等项目，共享单车的具备天然的优势——以轻资产的方式覆盖更多用户群体。与受到国家行政监管的直播、自媒体行业不同，共享单车从早期便获得《国务院关于城市优先发展公共交通指导意见》的支持。