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2017-08-04 00:45 来源:捕手志 盛大 /游戏 /上市
题图：丰厚资本创始合伙人、原巨人网络联合创始人、原盛大网络技术中心总监 岳弢先生 ■按： 作为巨人网络的联合创始人，岳弢先生曾全面负责《征途》游戏整体运营，为巨人上市立下汗马功劳。在创办巨人网络之前，岳弢先生也曾在盛大工作过，但在历经盛大、巨人两次创业上市后，他并没有留在游戏行业。他说自己实在沉不下心来做游戏，很难再组织一个好的团队，而且新游戏生存概率比以往时候都要低，最终他选择了做投资。 由于以往的经历，岳弢先生对史玉柱先生与陈天桥先生有着更近的观察。这一期，捕Sir就与你分享他对于两位大佬的一些回忆，从细节处来看看他们当年究竟是以何种管理方式，带领团队向前的。 ■我眼中的史玉柱与陈天桥 作者|岳弢 编辑|潘宇波 素材来源：新浪科技、i黑马、天使茶馆 *转载请留言后台 一 巨人上市以后 我是做游戏出身的，2002-2004年在盛大集团做技术负责人，当时我的顶头上司是谭总（谭群钊，盛大网络联合创始人）。2004年，因为陈总（陈天桥）的战略发生巨大调整，由游戏公司向平台公司转变，盛大很多中层干部流失。 我就是在这个时间点遇到史总（史玉柱），他特别喜欢玩我们一款游戏《英雄年代》。机缘巧合，他们愿意投资，我们几个小伙伴就一起出来创立《征途网络》，2007年在美国上市时改名为「巨人网络」。 其实，我觉得公司能够在三年内实现美国上市，有一半是运气，当然还有很多客观因素。可能当时的竞争对手都不重视我们所做的领域，atv直播，比如所有的游戏公司都在主攻3D市场，我们就主攻2D市场，否则我们可能也做不到这个规模。 我们运气比较好，公司刚上市就赶上资本市场最疯狂的时候，上市当天市值50亿美金，当时的募资额和市值在中概股排名第一。但随后是2008年的金融危机，整个资本市场非常不好，所有公司的股价都下滑得很厉害。那时候巨人网络又面临转型，我在公司上市后也选择了离开。 在巨人上市后，汪小菲等朋友打电话给我：恭喜啊老岳，你这下发了。当时巨人的股价长得很高，我有了很多钱。不过，当时我一点感觉都没有，只是觉得累，不容易。创业都很苦，《征途》这孩子终于长大了。 我问我老婆，我怎么没感觉呐？她说你原来可能有过期望，现在你没有期望了，就无所谓了。我在巨人2006年就只是挂职了，但那时候还觉得它有点意思。我没事还是去一下，找几个朋友关心关心这个游戏。玩游戏觉得不爽，给他们提提建议让他们改。上市后，我真的没太关注它了。 我去国外待了待，认识了很多牛人，但感觉这些人与国内的牛人相比也没什么区别。与太高端的人混过后，我看问题的角度就有点飘了，我有点刻意地装。 其实我刻意地不去装，也改变不了。2008年，我和林海啸（原巨人网络副董事长）一人买了一辆全球限量100辆的宝马750纪念版（BMW7系的30周年纪念版， 2007年底上市，时价177.5万元）。多装呀！但这真是很无聊，后来我俩都把那个车卖了。 我很草根的时候，就和盛大那帮人一起打拼，相当于我跟着陈总创业。到巨人的时候，我相当于创始人之一，也还是草根，只不过在盛大挖到了第一桶金，买房买车什么的难度不大了。 但那段时间，我不太会主动联系他们（盛大、巨人时的老同事），我不愿意和比我级别低的人交流。别人请我吃饭，如果去的地方不算好，那我就不去。我说，我请你吃喽，然后肯定去最贵的地方。 这相当伤人。你没打心眼里认可别人，别人是能感觉到的。当你打心眼里认可别人，别人也能感觉到。大伙也疏远了我。 (责任编辑：本港台直播) |
