GGV李宏玮：投资是一个大战局，不停作战才能赢

2017-08-02 18:57 来源:GGV纪源资本 直播 /阿里巴巴 /腾讯

原标题：GGV李宏玮：投资是一个大战局，不停作战才能赢

“我们看到很多创业企业是市场和运营驱动的模式，再往下走，我们认为科技驱动的商业模式会越来越重要，会是中国创业企业国际化的核心。”

来源 | 界面新闻

李宏玮 Jenny Lee

GGV纪源资本管理合伙人

李宏玮（Jenny Lee）是新加坡人，GGV纪源资本的管理合伙人。2005年，她把纪源资本从美国引入中国。她曾就职新加坡科技宇航和摩根士丹利等公司，获得美国康奈尔大学电子工程学学士和硕士学位以及美国西北大学凯洛格商学院MBA学位。

李宏玮专注于消费级互联网应用、企业服务、移动社交、物联网、金融和教育领域的投资。其领投过的上市公司项目有海辉软件、世纪互联、兆日科技和YY等。她投资的很多项目也被BAT收购，比如UCweb。

“我的工作时间是24小时。我一直都是在工作的状态，即便不在开会，我也在想哪个版块该怎么做。工作就是我的生命。”李宏玮说，这种状态她坚持了17年。

2005年，李宏玮带着一箱子现金来到上海。事实上，GGV在2003年就已经开始在中国寻找投资标的。2005年GGV在中国设立办公室时，李宏玮是GGV中国地区的第一位员工。

李宏玮的工作安排一般是白天看项目，晚上和周末跟投后的项目聊。“项目看得多才能积累对行业的判断和感觉。”

“这个行业不容易，真正要做得好，没有一个时候你可以说我已经够了，可以在家休息了，好的案子会自己跑上门来找我。”李宏玮说，十年前的创业板块和格局跟今天相比，今天的竞争环境更难。虽然市场大了二十倍，但是玩家多了。“在竞争格局更红海的情况下，如何做到和十年前一样的效率和回报，不是我们能退休的状态。反而要比之前更敏锐，战略布局要更精细。”

以下是整理后的采访实录：

提问：你关注AI领域多年，近几周内出手了扩博智能、Drive.ai这两个AI项目，请问之前没有出手的原因是？这个时间节点有没有特殊性？

李宏玮：两三年前我就在看这领域了。其实我们一般不叫AI，习惯叫技术驱动的项目，只是技术驱动的项目很多都用到了AI算法，比如有些在语言方面，有些在图像识别、3D建模领域，有些在数据算法领域引用了机器学习。

我们关注的其实是AI产品化的场景。

比如扩博智能是使用无人机采集数据，通过3D建模和图片学习可以监测到风机叶片的维修情况。以前，叶片有裂缝在风机上是看不到的，需要停止运转人工检查才能看到。今天有无人机在监测和维护上发挥作用，操作大大简化了，性价比高。

对于AI项目，第一场景很重要，第二看它解决什么问题，以及带来的实际结果是什么。

提问：在对新技术的把握上，投资人会不会有高估行业发展的情况，比如当下的AI投资热？

李宏玮：一定有的。风险投资，所谓的风险，可以分成几个阶段。一是技术（研发）风险；二是产品化的风险，就是项目已经过了研发阶段，芯片出来了，也知道芯片用在哪里；三是市场化风险，市场化风险有很多原因，可能是与竞争对手在性价比、功能点上的竞争，也可能是市场份额的竞争。还有其他更微观的风险，比如团队。

对每个风险都有把握肯定很难。好的投资人需要把控这几个点，赢的胜算会高一点。

提问：你早年投资了YY，去年投资了手游直播平台触手TV，对于今年上半年直播行业的动荡，你怎么看？

李宏玮：我对直播很看好。

直播是消费者用户互动演进的方式。2006年那会儿直播才刚刚起步，那是博客大战、web2.0的崛起的时代。那个时候用户的交互是通过文字。很快大家发现文字不够，后续的演进就从文字到视频，视频有短视频、录播。博客的视频刚开始是非对称的，当时很多人还没有个人的PC，所以非对称的模式是合适的，而且很多人对直播还是有恐惧感的。2009年、2010年时，新互联网网民上线之后，对沟通的要求提升了，我们就开始看到直播。当时的直播还是1.0的直播，一个人去唱歌、表演。在YY平台上可以看到，游戏变成频道化了，教育、音乐等都变成频道。大众直播变成每个人都可以变成主播。