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wzatv:一个亿级传播量的活动背后,我们做对了哪三件(3)

时间:2017-07-30 01:04来源:118论坛 作者:本港台直播 点击:
这组传播给我们最大的启发是:创造一个哆啦A梦的口袋般的主题,看起来简洁,里面可以装无限的东西。开放你的议题,让它更具包容性,让自己成为一

这组传播给我们最大的启发是:创造一个哆啦A梦的口袋般的主题,看起来简洁,里面可以装无限的东西。开放你的议题,让它更具包容性,让自己成为一个出题者,并把手放开,寻求共同解题者。

第三件事:超凡解题法

哆啦A梦的口袋式主题,直接引导我们将「共创」作为整个瓶行宇宙的解题法

传统的合作指向交换关系(甲方乙方丙方丁方关系也在此列),共创(Co-Creation)则指向共赢关系。有句话叫:「除了甲方乙方,还有诗和远方」,共创就是这个可以去的远方。

用大白话来说,合作的画面是:你有一盘菜,我有一碗汤,咱们交换,等斤不少两,一旦失衡就有冲突。共创则是一种更开放的心态和做事方式:我们坐下来,看看共同面对的题目是什么;你有什么,我有什么,各自擅长做什么,都摆出来,再看怎么一起来做一桌菜,这桌菜好吃,算是共同的胜利。

共创可以是什么?

瓶行宇宙中,我们将共创方归为三类:专业机构、商业体、媒体(以上每一个,都是传播的载体)。我们发出#不浪费#的主题,主动寻找+公开邀约各方一起来成为这个议题的解答者和回应者。最终21个共创方,其中10家与我们进行了深度共创,大大丰富了#不浪费#的维度和传播能量。

wzatv:一个亿级传播量的活动背后,我们做对了哪三件

▲青年志对BottleDream瓶行宇宙的分析

在所有人的努力和用心下,每个共创,都是一次独特的解题。看下面你会发现,它的形态多元,可以是一次传播、一款产品、一个电商专区、一个展览、甚至一次行为艺术。

BottleDream x 联合国粮农组织 = #不浪费好食光#线上挑战

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发挥联合国粮农组织的权威邀请力,黄磊、孟京辉的黑猫剧团、上海彩虹合唱团、吕燕、国家击剑队孙伟、沈宏非等美食界、青年文化等圈层人物,加入了吃剩食挑战。最终话题阅读量在470万+次。

BottleDream x 京东 = 上线「丑食也新鲜」专区

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许多食物的浪费来自于颜值低,我们与京东沟通,开放京东生鲜的产品渠道,让消费者用较低价格购买丑丑的食物。用真实的购买进行#不浪费 剩食#观念的传递。

BottleDream x 例外 = 限量版真惜手帕

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也许是作为服装品牌,回应#不浪费#最好的方式。例外的生产线上,有较多盈余布料,加上孩子的童心涂鸦,变成共六款限量版手帕,在例外门店与BottleDream线上店同时发售。

BottleDream x 老板电器 = 一个进军米兰设计周的展览

▲The Lake湖艺术公益项目 老板电器

老板电器的创新科技,将厨房内的水、食材浪费降至最低。而The Lake是一个融合了厨源水资源保护、设计、手工艺的社会创新项目,用美来回应浪费问题。

BottleDream x 联合利华=不浪费纸箱行动

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联合利华的CSR品牌小行动大不同,将它一直在倡导的纸箱行动带来了现场作为交互体验。

BottleDream x 禾然有机=520人巨型剩食午餐

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这个沉浸式的、充满仪式感的体验,成为了整场的亮点。我们从风靡欧洲的「剩食派对 Disco Soup」得到灵感,决定举办一场哈利波特学院长桌式的、520人一起吃「剩食」的独特体验。

我们与国内顶尖的调味料品牌禾然有机一起打造,我们去全国的农场、酒店、餐厅搜集了上千斤剩食,请专业大厨烹制成美味,并一起设计了整场的体验:静默五分钟与食物好好相处;看着对面陌生人的眼睛一分钟;举起手帕分食以免浪费。我们甚至在桌上放了「吃饭冷场怎么办」的贴心指引。

共创怎么做?

这些共创需要与「做一场线下活动」截然不同的工作方式、组织结构,才有生发的土壤。团队的小伙伴,本质上都在成长为「共创者(Co-Creator)」。

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我们将共创的流程分为几步:

(责任编辑:本港台直播)
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