所以在每次传播启动前，BottleDream会问自己一个问题：你为什么想做这次传播？粗暴地涨粉无法说服自己，我们在意的是，一次传播，能在多少人心里，留下正向的痕迹与影响；TA的某个观念是否被重塑、TA是否甚至决定去做点儿什么。这便是意义所在。

第二件事：题目是什么？

我们并不把瓶行宇宙看成一场单纯的「线下活动」，而是一次「有强传播性的原生内容」。从这个意义上来说，直播，一次传播，就是一次创作。而一次创作是否足够有吸引力，决定于「出一个题目，然后解这题目」两个必备环节。

在这一点上，受教于《赖声川的创意学》这本书，其中对创作进行了透彻洞察，并提出清晰的方法论：

创 ＋ 作欲望的涌现 ＋ 欲望的表达构想 ＋ 执行想象力 ＋ 组合力 感性工作 ＋ 理性工作智慧 ＋ 方法智慧决定创意题目的深度及挑战大小；方法决定解题的效率。超凡智慧提出超凡题目，超凡方法做出超凡的解法。

放在瓶行宇宙上来说，提出主题是「创」的部分；为这个主题寻找合作方、线下执行、线上传播等等环节，属于「作」的部分。

「出题」能力在我们生活工作里随处需要，它像一道强光，会穿透接下来所有的“执行”环节：你要开启一场重要谈话、写一篇文章、Pitch一个方案、做一次传播，甚至你的一次创业，都与出题力有关。在戏剧大师赖声川看来，一个题目，50%程度上决定了这次创作的成功与否。

简单的题目创造简单的挑战，复杂而有深度的题目需要复杂而有深度的解答。比如爱因斯坦给自己出的题目是：为宇宙做出一个方程式。筹码大，难度高，可能的失败与挫折大，但可能的收获不可限量。

瓶行宇宙每年提出一个有足够广阔度的社会问题，并集合最有效的创新解决方法。所以，今年的主题＃不浪费，好好爱_______＃是怎么来的呢？

第1阶段：

首先，我们拿出了一份「出题脉络清单」，它完整覆盖了 BottleDream 关注的多个生活方式角度。梳理属于你的脉络清单是重要的，它让出题变成系统性的思考，而非单点式的拍脑袋。让题目有来处，有座标感，有延续性。

我们总结了一套 #For Good# 理论：

十组源于日常生活的创变关键词，组成了瓶行宇宙的想象与灵感来源。

第2阶段：

接下来，我们从第一个＃Eat For Good 好好吃＃开始探索：在吃这件事上，有什么戳中我们的现象？我们想到了食品安全、孩子的食物教育、饥饿问题等等，最后把目光锁定在随处可见的——浪费。

大家对它有一种朴素的共鸣点：看着一大碗一大碗的饭菜被倒掉，觉得好可惜呀。大家七嘴八舌，有人说深夜的超市成箱成箱扔掉便当与面包，有人说自己的冰箱里阵亡过无数食物。世界上有1/3的食物在被白白浪费，中国一年被倒掉2000亿元食物，是2亿人一年的口粮。从普遍性，到与普通人的相关性，浪费这个点都有很大空间可以发挥。

我们继续延伸，发现大家除了浪费食物，最大的痛点在于——简直已经不能好好吃一顿饭。「我和一个人说话，他一边回答一边刷着手机，让人不爽。」从浪费食物，我们将主题升维到浪费时间、浪费关系、浪费爱。再回过头来看主题：

这里有一个有趣的点，如何确定一个题目是否有吸引力？最有效的测试者就是离你最近的人。一个主题抛出来，有些会让团队成员滔滔不绝抢着说话，有些则会导致空气突然沉默，后面一类题目果断直接扔进垃圾箱。除此之外，一个好题目会启动你的直觉，「这是一个对的题目，我不做，也一定会有别人做。」 它会让你进入一个「自我消融」的客观状态。

第3阶段：

在主题基本确定时，一个灵感帮助了它的进化。从「不浪费，好好爱」进化为：「不浪费，好好爱 _______」。

2016年11月，美国大选前一周，我们看见Twitter新任全球创意总监Jayant Jenkins做的这一组户外传播：

约 20 多幅户外广告在同一时间上线，照片上不仅是候选人，还包括一系列美国社会相关的重要议题：枪支、大麻、环境问题、同性恋权利、叙利亚危机、航天计划、普京、战争…… 它用著名的＃符号，以及极简主义的视觉方法，提示人们 Twitter 上发生的「人性化而深刻的对话」，呼吁人们在大选的高峰时刻到 Twitter 上发言。