第一块就是电商，电商是要内容化，而不是靠流量中心搜索。有两条路：一是你成为做内容的人，这个非常适合中小企业；二是做内容的工具。所以要选对，要么成为做内容的团队，要么成为做内容工具。

第二块线下，做线下其实我的观点比较保守，如果是小团队小资金不要在线下做创业。要评估自己的资本实力再去看，当然如果有钱，有资本，有能力，线下的便利店，包括超市这种业态，O2O这种业态还是大有可为的。

奚亮：三到五线城市的便利店其实是一个蓝海市场。原因很简单，过去品牌是聚众的，现在是分众的，现在很多卖场喜欢去品牌化。中国这种小型连锁终端，尤其是在三五线城市还没有实现品牌化，商品销售还极端的依赖于投放的商品的品牌。当小型终端实现品牌化以后，商品的品牌属性就不再重要了。

安利英：我比较看好消费升级。现在母婴、美妆都已经是一个很大的品类了。现在北京、上海出现很多专门做海鲜的，比如池田专门卖寿司海鲜。创业的机会还是在这些细分领域。

另一个就是做知识分享，虽然现在有很多团队出来做知识分享，但是好像没有找到特别对的东西，所以我认为这个领域当中到底是做教育还是做知识分享，我认为在这个当中都应该还是有发挥空间的。

* 本文系野草新消费原创，作者折原。加入消费产业VIP群，请加野草君微信（crui12580）。返回搜狐，查看更多