当移动互联网来临的时候，《连线》杂志预言说,Web已死，APP永生。但是，或许APP这种载体也变成了可选项，而永生的只有用户、计算和服务。

　　用户也许并不在乎他们在哪种形态下得到服务和满足，他们在乎的是服务是否可得，体验是否舒爽。

　　最近，专业数据分析机构QuestMobile发布了《移动互联网2017夏季报告》（以下简称“报告”），报告按照全网流量生态下的全部用户价值，对APP进行了排名，客观地反映了上半年中国移动互联网行业的发展状况。

　　在移动互联网用户、设备绝对增速放缓、增量红利释放殆尽、存量经营成为主导的时代，也许，狭隘的固守APP作为唯一服务场所的APP，需要反思一下了。

　　超越APP边界，流量全网化

　　QuestMobile的这个统计报告，引入了全网流量的概念，“跨平台流量正在强势崛起，正在影响整个APP生态体系。随着移动互联网流量争夺、瓜分的态势越来越猛烈，这种流量体系的价值也在进一步显现。”

　　比如，在直播和短视频领域，一下科技旗下产品“一直播”和秒拍，双双登顶。其中，一直播以5970万月度用户规模登顶直播榜榜首，秒拍则以2.86亿的月度用户规模排名行业第一。

　　两大产品双双登顶，关键因素之一是因为秒拍相对于快手等友商，微博为其输送了了大量月活用户。

　　其实，不仅仅在内容视频领域，几乎在整个移动互联网领域，外部流量在移动互联网的存量时代，都成为了竞争关键手。

　　先来看内容领域。

　　目前秒拍的月活用户为2.86亿，而根据报告，整个短视频行业独立APP的用户规模接近2亿，也就是说，借助微博的加持，秒拍一家的月活用户，就超越了友商之和，而这正得益于对外部流量的引入。目前，中国人每天从各个渠道上看到的短视频有95%带有秒拍的角标。

　　回过头来说，微博之所以对秒拍、一直播等敞开大门，也是为了挖掘用户的存量价值，提升用户留存率和忠诚度。新浪微博活跃用户、营收增速一直可观，股价在宕到谷底后一路走高，折合新浪微博与一下科技共同打造的“移动短视频最大生态联合体”不无关系，所以，两者互相需要。

　　百度也是如此。百家号引入了合作伙伴，作为百家号的内容分发渠道，比如万能钥匙等等。跨过APP边界，引入外部流量，是后来者百家号有望赶超友商的唯一可能路径。

　　内容引入外部流量，原因很简单，内容服务的是满足用户“所见即所得”的观看需求，用户对信息获取的需求超越了时间和空间的限制，无时不在，无处不在。

　　当然，并非所有的内容都适合全网流量，比如长视频就不适合。判断标准主要看时长和盈利模式，相对短、轻的短视频、图文适合全网流量和全渠道分发，再从盈利模式上看，长视频很大一部分收入来自内容付费、会员费等等，而短视频很多内容即广告，观看即有营收，还有feedl流广告，都适合全网流量。

　　再看看工具领域，比如支付宝。支付宝在移动端的服务不仅仅局限于支付宝APP，还嵌入了数以万计的移动APP中，只要这个APP有付费环节存在，比如阿里系的淘宝、微博，以及非阿里系的国航APP等，借助这种开放能力，支付宝变得无处不在。而支付宝之所以能超越APP，就是因为支付本身是一种非常基础的移动应用，适用的业务场景足够多，用户基数足够庞大。

　　生活服务领域，比如优步、滴滴、摩拜，也是如此。具体而言，可以分为两种，第一种，主要依靠某一流量巨头，比如滴滴、摩拜。摩拜已经选择通过微扫一扫、小程序、九宫格等方式调用单车。早前，摩拜高管曾经有过纠结，但后来想通了，不管是从微信还是从APP过来的用户，只要最终使用摩拜服务就可以，滴滴也是如此。

　　不过，Uber采用的是另外一种方式，利用“Uber叫车插件”的插件，内嵌入其他应用，希望借此变得无处不在。

　　无论是工具、内容、还是生活服务等等，过去以APP形态存在的应用，正在跨越城池和山海，把自己的边界彻底打破，从有形升级为有形（APP形态）＋无形（无处不在的服务），全网流量，不是可选项，而是优选项，只是未必每个APP都有选择的幸运罢了。

　　APP并非必选项，只有用户和需求永生

　　说APP已死或许是太早了，估计那是万物互联、 AI主导、边缘计算盛行时代才有的终局。

　　但至少，APP不再是必选项，用APP画地为牢、圈住用户的做法，或许已经out了。

　　第一，移动互联网增量红利消失殆尽，存量时代开始了。

　　工信部的统计显示，中国移动互联网用户总数达到11.2亿户，使用手机上网的用户数接近10.6亿户，对移动电话用户的渗透率为79.3%。