13亿人口中，除去部分少儿婴儿、以及不会再转变为移动用户的老年人，可以说，未来移动互联网的增量红利，已经没有多少挖掘空间了。未来移动互联网进入了存量争夺的阶段。因此，对于需要扩大用户的潜力APP来说，无论是全网碎片化的流量，还是存量巨头的用户资源，都变得弥足珍贵。

　　当然，其中某些风口应用，还有一些结构化增量用户的机会，比如，短视频用户的增速不但没有放缓，还在提升，同比增速从1月的31.5%提升到46.1%。

　　第二，流量越来越贵，APP拉新成本越来越高，拉来的未必真用户，很可能是羊毛党。

　　既然绝对的移动端新增用户越来越少了，那么流量自然是越来越贵了。

　　前段时间我碰到个垂直电商的创始人，他正在打算开设线下店铺，原因之一就是线上流量越来越贵了。5年前创业时，他的垂直电商APP，获取一个用户只要一两块钱，因为当时数量有限的APP竞争也少，而且，获取的APP用户价值也高，移动互联网的首批用户，以收入水平较高的偏中上层用户为主。

　　现在，他的拉新成本，达到了两三百，而且很多用户都是“羊毛党”，做个活动拉个新用户，薅完羊毛就走，根本就没有续的变现价值。

　　有类似感受的APP应该不此一家，因此，能和巨头站在一起，让巨头导流，承接巨头的用户红利，就变成了很多APP拉新的捷径。

　　第一流量巨头，是封闭的微信。比如月度流水达到30亿的王者荣耀，很难想象，如果没有微信用户导流，并引入社交关系链，王者荣耀能成为一棵摇钱树。滴滴、快的、优步中国烧钱几十亿，微信也是关键因素。在共享单车之战中，原本预言ofo能90天干掉摩拜的朱啸虎，今年突然改口说，一年后见分晓，直播，谈到改口原因，业说是因为腾讯加持了摩拜。

　　第二个流量的巨头，比如开放的微博，以秒拍为例，无论是分发渠道、用户导流，还是内容升级层面，微博都让秒拍受益不少。

　　目前秒拍的用户为2.76亿，而微博的月活用户在今年将达到4亿，直播，后者的用户季度增长还高达30%以上，从这个维度上来说，未来仅仅依靠微博的引流，秒拍用户的高增长还将持续。再从内容升级上来说，秒拍&一直播入驻明星及大V超过3000人，其中不乏微博的功劳。

　　第三，APP有其天生短板，不符合未来趋势。

　　当然，这个扯得有点远，不如猜想一下，到了万物互联网时代，线上和线下的界限将会真正消失，人和人、人和物、物和物都产生了直接的连接，也许APP这种载体就变得没有必要了。

　　APP时代是以应用为中心，而非以用户为中心，用户要使用APP，必须下载、安装、打开APP。其次，APP之间是信息孤岛。一个用户在现实生活中的需求可能是连续的，比如，用户要从从酒店退房打车去候机喝咖啡，在移动互联网时代，这些需求不得不进行人为分解，然后分别在酒店APP、航空服务APP、打车APP，点餐APP上分别实现，总之，类似连续场景之下不断切换跳转App的行为是很麻烦的，这绝对不应该是智能生活的最终方式。

　　而到了万物互联和人工智能的大时代，也许这些服务都能根据用户的需求，自动一步步按需就位。

　　当然，从现阶段来说，APP依然是移动互联网的主流应用形态，而且，相比全网生态流量，虽然其有短板，也存在优势。通常来说，原因下载APP的用户，可能是忠诚的深度用户，粘性高，互动机会多，未来可挖掘的增量价值空间更大，因此，如果能把全网生态流量，转化为APP自有用户，自然是理想状态。