饿了么联合创始人汪渊：最重要的是选择，最困难的是坚持

2017-07-12 08:00来源:InfoQ

原标题：饿了么联合创始人汪渊：最重要的是选择，最困难的是坚持

2014 年，中国互联网圈忽然刮起了 O2O 的狂风，“互联网 +”在一年之后成为所有人耳熟能详的新概念。这股热潮期间，一家做外卖的公司终于登上了前线的舞台，以其飞快的发展速度吸引了大众的目光。那一年是饿了么诞生后第六年。本期《初心》纪录片的讲述者是饿了么初版网站的建设者，他的名字叫做——

《初心》十集技术人物纪录片 | 第十集

由 InfoQ 二叉树出品

汪渊，饿了么四位创始人之一，早期作为饿了么技术负责人带领技术团队，现任饿了么产品负责人。

我小时候比较平常，基本上花了很多精力在读书上面了，成绩还算不错。到交大读大学算是第一次进入大城市。我出生在安徽北部的一个小地方，小时候也没见过什么大世面。不过我一直以来不算一个特别内向的人，很喜欢交流，到了上海上大学之后，我觉得更多的感觉是一种放松，放纵的感觉，就自由了。我觉得上大学，接触了更大的世界，更大的社会，接触了更多的人，那第一感觉就是说原来成绩好的人有那么多，而且他们都在每个方向都有自己的特长，有些人智商特别高，有些人效率特别高。

上大学我考的是生命科学。大学课程里面，我们有一门 C++ 课程，那是我第一次编写程序，当时我还没有很多的感觉。在大二的时候，才有想法去花很多精力去研究计算机，研究编程这个东西。

我觉得那个东西好像蛮神奇的，有一种掌控的感觉，有一种，好像我就自己平白无故，那个东西在物理世界中也没发生变化，但好像就能够产生一些作用，比如说真的搞出了一个网站出来。我最初真正做出的一个网站是个 blog，那个时候互联网上很流行。

现在要我觉得它最触动我的，应该是它是一个行业革命，它有点像电力革命那个时代。电刚发明出来的时候，它是做什么？电报通信。到后来电开始去渗透到每一个行业，去改造每一个行业，基本上各个需要能量的东西基本上都有电的身影。互联网刚出现的时候，也是信息沟通：搜索引擎，门户网站，即时通讯，这都是解决的是通信和信息的问题。现在互联网下半场，把电做的事情重演了一遍：电商，旅游出行，生活服务，外卖团购，医疗，互联网金融。其实就是在改造每个行业，是跟电力革命一样的互联网革命。

那个时候学校的 BBS 非常火，每天的 DAU 大概有上万，我们学校一共才几万个人，然后每天发的帖子应该有三四千，有很多的信息都在上面讨论什么之类的。我不算很活跃，但是也发过一些帖子，基本上每天都会看一看，直到我毕业之后的很长一段时间，我每周还回去看一下。

我那时关注了一个兼职版块，打些零工赚点零花钱。我跟张总（张旭豪，开奖，饿了么创始人，CEO）认识就是在兼职版块。当时他上研究生，我是大三暑假，那段时间我也比较空，有些精力经常去刷那个板块，然后就看到他发的帖子，大意是说寻找一名同学做一个订餐的网站，我就联系了他了，应该是给他发了站内信之后，就互留了电话，然后他来到我寝室里面来聊一聊，然后就认识了。后来我们就谈价钱吗，说这个这个东西出来多少钱？我说一千块钱，他说只能 600，那就 600 吧。不过后来由于工作量有点大，超出了当时设想的范围，他还是把 400 块钱给我了，哈哈！

张总对人还是比较好的，非常健谈，有一种自来熟的感觉。他对网站要求还是非常多的，他对细节上的关注，对事情的要求还是非常龟毛的，所以工期拖这么久嘛！当时我们还没有做线上订餐，其实就是信息发布为主，把学校里面和学校周边的这些餐馆大概有几十家，这些餐馆的信息和菜单全部都收集过来，然后通过系统把它给录入进去，发布上线。网站就开始有人访问了，就开始有流量了，虽然不赚钱，也开始有知名度，有品牌号召力了。后来开始慢慢去借助流量去做线上的交易，然后是餐厅接单去配送。所以先是流量，后面再商业化。

我算是毕业之后正式加入成为全职的，2009 年 9 月份，是下决心了，抱着破釜沉舟的决心要去投身这个行业。