罗杰·马丁写到：“我们战略的对立面是不是也是一种战略？”问题在于：如果与你的核心战略完全相反的战略看起来很愚蠢，那么基本上你的每一个竞争对手都会选择和你一样的战略。

如果你是一家财富管理公司，希望“寻找那些想要并愿意为全面财富管理服务买单的富人，并且为他们提供优质的客户服务”，你说的这些战略并没有什么特别，因为没有人会采取相反的策略，所以你的策略和竞争对手应该是一样的。这就意味着你和竞争对手几乎无法区分，你能够获得好的经济回报的唯一方法就是行业目前在结构上很有吸引力。

不要陷入难以区分的陷阱。我经常告诉人们品牌战略感觉像挖掘一样。你一直挖掘，直到你到达公司的核心，然后突然就出现了一条路。让自己挖掘得更深一些，摒弃那些普遍的策略，去发现那种能够让你兴奋，甚至有些害怕的策略。因为那就是想到好的品牌策略的感觉。