这一过程当然不可能一帆风顺。在经营上，他们2017年第一季度遇到了很大的挑战，原因是过多业务精力的分散，使得资源耗费在了没有产生核心竞争力的产品和领域当中。

因此，在第一季度他们快刀斩乱麻，大刀阔斧地重新改变了自身的产品线和人员结构，从而使得企业再次聚焦，将能力聚焦在创造新的核心业务的关键领域，尤其是跨平台的智能硬件核心技术、模块技术和物联网核心技术。

综上，j2直播，对每一个企业来说，今天想要创造第二周期，我们一方面需要宏大的经济乃至社会视角，知道我们所处的经济乃至社会的周期在哪一个阶段。同时我们也要有中观层面上的产业视角，知道我们的产业周期处于什么阶段。最终我们也要决定哪一些机遇是我们需要把握的，对这些重大的机遇来说，我们应该放弃什么，如何向死而生，并且在这个过程中如何塑造新的核心能力。

再造第二周期绝非易事，但是是每一个企业在自身的产业生命周期当中一定会遇到的事情，成功地跨越将让每一个企业焕发一个新的生命。对此无知、无法驾驭，乃至疏于领导和管理，都有可能让企业在产业和经济波动中处于颓势。

第二周期就是企业生命的再造之旅 。

* 本文系商业模式观察家（ID：moshiguancha）授权i黑马发布，作者许正。文章内容仅代表作者独立观点不代表i黑马立场，如需转载请联系原作者获取授权，推荐关注（ID：iheima）

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