首先我想说明一点：这四个品牌的信息只要出现在社交平台，绝大部分都是广告（尤其是微信和微博），或者是股票相关的信息，真正把它们当日常话题聊的人很少。比如下图就是以“汤臣倍健”作为关键词的信息搜索结果，全是广告...

信息来源：FooAds

好了，然后我们来看这四个品牌在各社交平台的声量分布情况：

数据来源：FooAds

可以发现：汤臣倍健在微博上是发力最多的。

而微博就是这四个平台中，最能主动影响用户的：只要谁发了与保健品相关的微博，关注他的人不管对保健品有没有兴趣，他都能看到；微信公号则没有那么主动，用户必须对保健品话题感兴趣才会点进去看。

现在我们再来看看这四个品牌在百度指数上的表现：（百度指数越高，说明人们对这个品牌越感兴趣，不然怎么会搜它呢...）

数据来源：百度指数

很明显，汤臣倍健的百度指数要高得多，也就是说人们对它感兴趣的程度比其他3个品牌更高。

刚才那几张图看不清没关系，下表是我把上面的数据汇总的结果：

数来来源：FooAds & 百度指数

在微博中发力较多的（也就是更主动影响用户的），在百度指数上也会有更加可喜的成果（获得了更多关注）。

当然，以上统计的只有线上这几个平台的数据，而这些品牌在其他渠道也肯定有业务资源，比如电话销售和电视广告。所以，这些数据之间并不完全呈线性关系，仅作粗略参考。

总之，选择合适的营销渠道是非常重要的，这就是为什么崔永元要把自己的战场放在微博，而不是知乎和微信...

文章写到这里，也许你也看明白了，其实整篇文章我一共就说了两件事：“关键优势”与“关键劣势”。

如果稍微拓展一下，那就是“木桶效应”。

但与网络上大部分人对“木桶效应”的解释不同，我认为“木桶效应”并不是想说明“短板决定了你的水平”，这样理解太片面了。

“木桶效应”的真正含义是：你的成功取决于你能否突破【关键限制因素】。而关键限制因素并不一定是指你的短处，也有可能是你的长处。

有时候，你不能成功，的确是因为劣势太明显。比如你各方面条件都很好，很会与人打交道，也很聪明，就是身高只有1米5。但某个岗位（比如公关岗）又特别重视形象，这时候，你的问题就在于劣势太明显。

但有时候，你不能成功，可能就是因为你的优势不够突出。比如你的英文其实不错，过了6级了，算是你的优势之一。但某个岗位（比如翻译岗位）要求英文水平要达到8级，这时候，你的问题就在于优势不够突出。

总之，要想取得成功，就一定要发现自己的关键限制因素。只有找到了这些因素和问题，才能明确前进的方向：重点体现自己与竞争对手的相对优势，或重点弥补自身的劣势。

而所谓的“没有问题”，其实就是最大的问题！

如果连问题都找不到，那就只能像无头苍蝇一样，没有明确的方向与目标，一切凭运气。

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