从创业前三年的「在亢奋里狂奔」，到回归后「不断地撕裂成长」，这 18 个月里小米也开始了在手机下半场更扎实的进阶。

2017 年年初，极客公园创新者大会上，雷军说：「小米最坏的时候已经过去了。」紧接着，在 4 月的小米 6 的发布会上，雷军用一张「春暖花开」图片作为开场。

这似乎是 2017 年小米触底反弹的真实写照。IDC 数据显示，2017 年第一季度，小米手机在国内市场份额环比增加 21.6%。

这或许解释了为什么在谈小米成绩时，黎万强显得轻松了许多。2017 年 5 月 12 日，极客公园前沿社前往华润城小米办公楼拜访了黎万强。黎万强向到场 6 名创业企业家们分享了小米的产品经验和用户心得。

黎万强工业设计专业毕业，创办小米之前曾任金山软件设计中心设计总监，金山词霸总经理等职。

这一天距离 2016 年 1 月，黎万强回归小米，已经过去了 18 个月。

闭关前的黎万强，身上有很多焦虑。而此时，在小米位于北五环的办公室里，黎万强的眼神是平静的。他穿着短袖衬衣，斜坐在椅子上，atv，说到兴奋时会爽朗大笑。他的水杯上，印着他的摄影作品《花与树星空》。

可以看出，回归小米的这 18 个月，黎万强的状态是享受的。他对顶楼 TopView 说：「你会发现永远都没有高潮，因为永远都是高潮。」

MIX 的使命

黎万强闭关的这一年，不仅是黎万强本人的中场休息，也是手机产业上下半场的分水岭。2015 年底，雷军在第二届世界互联网大会上，表示小米内部不允许再探讨销量，不再探讨第一，而是回归初心。

小米管理团队

黎万强既是初心的缔造者，也是初心的一部分。他坦言：「第一年回来的目标，是要唤醒老用户。」

什么样的小米，才能给老粉丝们熟悉感？「我们总说创新，但如果你没有配套的产品，你是完成不了传递，穿透不了用户的。」

从小米 5 到小米 5s、小米 Note 2……这一年次第展开的几次重大发布中，黎万强和他的团队找到了以「黑科技」关键词入手，历经「一面科技，一面艺术」，然后，再把「探索」一击打穿。

如同库布里克经典的「黑碑」意像，2016 年内，小米探索精神凝练之作就是小米 MIX。

当雷军发布 MIX 时，「骁龙 821 处理器」「全面屏」「陶瓷声学系统」「17:9 屏幕（6.4 英寸）」，在近两年创新乏力的手机行业如平地惊雷。老粉们纷纷感叹道：「雷军宛如初见」。

事实上，出于对技术天然的追求，小米内部技术部门一直在尝试做酷的产品。但是没有想过做酷的产品有什么战略意义，有点像「技术宅做着玩」。黎万强说，后来自己和上海团队看到了 MIX 的原形后，与雷军达成了共识：要用「概念手机」打出去。

对于小米 MIX，黎万强认为是具有「里程碑」意义的。黎万强说：「MIX 不单纯是手机产品线，更多还是完成了整个小米的品牌的一个制高点。后来小米关于探索、科技、情怀等描述，是通过 MIX 完成的。」

MIX 白色版曾上了美国《时代周刊》杂志

在黎万强眼中，MIX 是小米「找初心」的高潮。从小米 5 开始最早用上了陶瓷，还采用了正面按压指纹识别，相机也用了 PDAF 相位对焦。接下来，从小米 5，到 Note，小米团队一直在各个层面挖掘创新的拉动力。这一系列「黑科技」的探索，终于在 MIX 这款产品上集中爆发。MIX 好比一支箭，将产品初心、品牌初心、从发烧到探索的使命一把穿透。

挑战在于，产品创新的临界点不好把握。首先面临的问题是如何将概念创新与实用需求结合；其后还需要考虑生产能力是否能与产品匹配；最后还有产品定价和市场营销配套打法摆在眼前。

「在摸索创新与需求临界点的过程中，小米还真的是犯过好几起天价学费的错误」，黎万强坦言，以 OTG 手机接口为例。小米 2s 是最早在手机上大规模使用 OTG 手机接口的。为了这个功能加的模组可能只有不到一块钱，但是当时手机出货量已经两千万台了，总的投入是千万级别的。然而最后，黎万强与团队发现，真正使用这个功能的用户不到几千人。结果就是，小米耗费两千万做出来的功能，最后只有两千人用。关键是，这个功能不具有传播度，使用也很低频。