钛媒体注：昨日（6月10日）钛媒体App有报道，多位乐视网员工透露，乐视网只把公积金、社保等五险一金缴纳到2017年3月份，4月、5月都处于欠缴状态，不少员工已经向有关部门投诉维权。在此之前，已有乐视体育、易到用车等乐视旗下公司员工公积金、社保断缴问题被曝光。

一位乐视网员工向网易财经出示了他在住房公积金官网上查询的结果截图。从截图能够看到，这位乐视员工最后办理公积金业务是在4月18日，而那次交的是3月份的公积金。

另一张查询2017年个人公积金缴纳记录的截图则显示，只有2017年1月、2月和3月显示“正常缴纳”，缴纳单位显示乐视网（300104.SZ）的全称，而4月和5月则无缴纳记录，“可我们四月份的工资里面已经扣除了五险一金个人缴纳部分”，上述员工表示。

社保断缴给乐视员工的利益已经带来了损害。乐视网员工表示，有的同事因为医保中断，去医院看病只能自费；还有同事正在办理公积金房贷的申请，公积金必须连续缴纳12个月才能获批，即使中断也必须在3个月内补交，“如果公司连6月的公积金也拖欠的话，我的同事只能办利息更高的商业贷款，损失惨重”。

乐视旗下多家公司的员工为了维护自己的利益在公积金、社保有关部门奔走投诉，他们临时组建了微信群，打算联合维权。

关于乐视网为何断缴员工社保的原因，j2直播，乐视员工也没有得到明确答复。

乐视网问题频出，媒体的报道也从之前上市公司的财务问题，转到公司内部人事变更、员工福利，今天我们再换一个角度，将乐视视频、乐视体育，以及乐控股的易到用车等app各个领域表现用用数字的方式呈现，并进行横向和纵向的对比。从侧面的检验“乐视生态帝国”的运营情况。

下文及数据来源于CheetahLab（ID：CheetahGlobalLab），钛媒体已获作者授权，略经编辑。

距离乐视宣布贾跃亭辞任乐视网总经理一职位已过去半个月，这半个月，乐视过的并不平静。

乐视集团相继爆出乐视VR团队解散、乐视手机供应商上门逼债等负面，而此前乐视网、乐视控股、乐视体育、乐视美国分公司等多个乐视系公司，以及乐视入股的酷派、易到等都被爆出大裁员。好在乐视体育在5月26日得到了B+轮融资，新一轮融资之后，乐视体育估值超过240亿，这算舆论漩涡中的乐视得到的一个好消息。

“生态”是乐视引以为傲的一个概念，每次有乐视出现的场合，几乎都会出现“生态化反”一词。

乐视生态图

“生态化反”在乐视语境下，即通过“内容+终端+应用”打通7个并不相关垂直业务，然后通过整合让各个垂直业务相互发生“化学反应”，最终形成乐视独有的“生态圈”。

这样的构想本是好的，可惜乐视只是专注于扩展版图，步伐猛烈激进，却忽略了支撑生态最基本的要素——产品。没有静下心做产品，却滥用“生态”概念盲目扩张，这是乐视最被业界所诟病的地方。

在媒体话语中，“黑乐视”似乎是政治正确，但我们并不想为了这个“政治正确”而刻意评价一个公司的是非，只是想通过数据分析出现象背后的一些原因。

在贾跃亭卸任的时刻，这篇文章意将从数据的角度整理，看看乐视旗下的乐视视频、乐视体育，以及乐控股的易到用车等app各个领域表现如何，从侧面观察乐视的“生态化反”成绩如何。

乐视视频：核心业务不够重视，错失发力良机

排名虽稳定，但趋势不容乐观

乐视视频是整个乐视系起家的业务，是乐视网的的上市业务之一，也是乐视的核心业务。乐视在视频业务中有着巨大的投入，乐视视频经常花钱占据电视剧的互联网独播权，也从中受益颇丰。

例如，2013年9月，乐视网以现金加股权的方式收购了花儿影视，后者制作的《芈月传》在2015年底大火了一把，而乐视也凭借着《芈月传》的互联网独播权，将乐视视频活跃度一举上升（详见：举报了快播的乐视，想靠《芈月传》逆袭成视频老大？）。