与内容相关的C端直接付费规模和效率都在显著提升--杭州的某个科技自媒体团队，去年6月开始，至少连续6个月电商收入都超过了传统的B端广告收入；上线一年多的蘑菇街直播，其转化率已经赶上了搜索栏转化率，在过往的电商语境里，用户搜索的转化率已经比较高了。

（C端付费占视频行业收入的比例在2014年后迅速升高）

新生态中所谓的“好内容”是如何一步步提升商业效率的？

售前：做到区分潜在群体，通过内容剥离出你的目标受众；

售中：更快速的说服用户决策，提高消费效率；

售后：提供配套服务和高于其它标准化消费的体验。

整个流程下来，不光希望你买，还要让你自我感觉‘’买的值‘’。

不再像杂志等传统媒体那样片面依赖B端收入，让那些虽然没有用户量优势，但扎根于长周期、高客单价领域（如教育、母婴等）的内容创业项目也能具备相对优渥的生存土壤。

但正如此前所有的商业时代一样，利好也不可能适用于所有玩家。

（新榜数据显示，书籍教育、母婴育儿等成为了内容电商销售额的大头，而食品、百货等流量大户却面临激烈的竞争）

所以我们能看到，在保持效率的前提下，越来越多的to C公众号开始建立自己的媒体矩阵，拓宽用户面宽度；而更偏向to B的生意则越来越依赖线上下联动的强连接效应。

我们已经进入了一个好内容能赚钱的时代，从内容出发，但请绝不要止步于做内容。