M：在过去十年，日本广告行业很两极化，要么往外走，要么向内看。在设计领域，日本广告行业是被认可的，并且获得了很多诸如 D&AD、 One Show 的国际奖项。但是与此同时，在电影和印刷领域，我们的目光越来越向内移动，只关注日本市场，方式和手法偏离了国际标准。长期来看，日本市场会越来越小，所以对于年轻的创意人来说，“变得国际化”是下一个挑战。

　　Q：从传统创意人到数字化时代的创意人，你自己经历了哪些改变？又有哪些东西没有变？

　　M：现在，社交媒体上的主流是视频。所以我的大多数项目最后的呈现形式越来越视频化。比如说我为本田汽车公司创作的作品 — Honda. Great Journey。尽管这个项目是设计项目，但最后的成果使用了视频／电影的形式，与一些纸质和网站媒体的形式一起呈现。这些项目需要和电视广告不同类型的叙事方式，也就是非虚构（Non-fiction）和非言语（Non-verbal）。

　　Q：你是如何工作的？

　　M：我在做 brief 的时候就会想出来一个想法，然后在回去的出租车上便找好了需要的人。做创意，就像运动员一样，要时时刻刻锻炼，才会在比赛上发挥得很好。

　　Q：那你是如何锻炼自己呢？

　　M：每天我都在做不同的创意项目，所以这个也算是日常训练。除此之外，我还会去参加戛纳国际创意节或者接受一些国际广告比赛的评审邀请，这可以让我专注在研究每年出现的好作品上。

　　Q：你的社交媒体上有很多旅行和美食的照片，这也是你的“锻炼”方式吗？

　　M：每个城市对我来说都有一些奇怪的地方，为什么会奇怪呢？因为不同，中国有中国的方式，日本有日本的方式。这很有趣。每到一个城市，我会去思考为什么我会觉得奇怪？这些不同从哪里来？为什么不同？美食的话，纯粹是爱好。

　　Q：你有什么想做但是没有做的事情？

　　M：酒店。

　　Q：为什么？

　　M：主要原因很简单，我喜欢酒店。酒店是一个复杂的创意综合体，你有很多创意可以发挥，比如说室内设计、服务设计、平面设计等等。所以作为一个创意总监，我觉得酒店是一个很值得的项目。

　　题图、文中图来自：Mori

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