来自西班牙Zara和瑞典H＆M几十年前创造了快时尚的潮流，并把它推向了世界时尚界的前端。随着数字化程度不断加深，出现了以 Boohoo.com、ASOS 为代表的“超快时尚”（ultra fast fashion）品牌，剑指快时尚。

　　近日，零售研究机构Fung Global Retail & Technology 发布了一份报告，认为由于消费者对即时性的要求越来越高，零售商的生产周期越来越快，快时尚正在向“超快时尚”转变。我们将这份报告整理了一下，挑一些关键的信息与大家分享。

　　超快时尚被推向市场

　　欧美电商平台涌现了一大批超快时尚品牌，如Boohoo.com，ASOS和Missguided，将产品的设计和销售周期使劲压缩。他们非常擅长在极短的时间内，响应消费者的新鲜需求，从供应链和业绩上，碾压了传统的快时尚先驱Zara、H＆M。Boohoo.com，ASOS 和 Missguided 可以在2-4周内生产商品，而Zara和H＆M为5周，传统零售商则为6-9个月。

　　超快时尚出现是基于消费者的需求，而其能够实现的前提是数字化。这些零售商能够轻易的从互联网上获得各种关于时尚流行的信息，或者干脆去“复制”大牌的设计灵感，使得超快时尚品牌能够不断地更新产品，推动消费者的购物频率。Boohoo和ASOS每周的上新量是100件和4500件。

　　超快时尚的供应链

　　超快时尚的模式不仅仅能够迎合消费者的需求，还能避免目前传统零售商出现的：产品短缺或者库存过剩带来的降价和利润下降。 超快时尚服装零售商供应链非常敏捷，不仅能够快速匹配库存供应与不断变化的需求，还能并严格控制库存，在供应不足和降价之间创造平衡。

　　这些超快时尚零售商，首先会设计出小批量的产品，进行市场测试，来确定市场的需求。如果市场反响不错，就会以非常快的速度生成更多的产品。

　　此外，不少超快时尚品牌之所以能够快速地生产和推广产品，很大一部分原因是将生产地建公司总部和主要消费者市场的附近，这样就能快速地调整库存水平。

　　超快时尚品牌英国电商Boohoo 超过50％的产品都是英国本土生产，这样公司就能够很快地提供最新的趋势和风格的服饰。ASOS的首席执行官表示，随着年轻消费者的要求越来越高，时尚趋势变化越来越快，预计近岸和陆上制造业将会逐步复苏。

　　而快时尚品牌也打算追赶超快时尚的步伐。H&M最近宣布，将加速投资建设离欧洲更近的供应链，从亚洲向土耳其等国家转移，以便更快地将产品带到主要的欧洲商店。

　　快时尚零售商的目标是快速生产市场需要的产品，尽快清库存，减少降价，因此快时尚零售商的降价水平远比传统零售商低。

　　产品降价率：传统零售和快时尚

　　快时尚和超快时尚品牌代表对比

　　Boohoo.com：供应链周期两周

　　Boohoo是来自英国的电商平台，出售自有品牌的服装，鞋子和配饰，目标受众为为16-24岁的年轻人。今年初，Boohoo.com 进行了小范围扩展，收购了英国服饰Pretty little thing和美国的Nasty Gal。

　　这家超快时尚公司的商业模式的重点是上市速度快。据报道，Boohoo.com有能力在短短2个星期内，将产品从概念和想法转化为实体商品并上架销售。Boohoo就采用先小规模上架一系列产品，试探市场，然后按照销售的成绩，来迅速地按照预计的规模生产商品，这样既能有效控制库存，同时又能快速响应市场。

　　在Boohoo的网站上一共有29000种产品，atv，而且还在不断地每周上新。此外，Boohoo 还会与名人，艺术家和网红们合作，并在Instagram等社交媒体上宣传，希望不仅跟得上潮流，还能引领潮流。

　　在截至2017年2月28日的上一财年，Boohoo营收增幅达49％至2.945亿欧元，预计2018财年的营收将会同比增长50％左右。

　　ASOS：供应链周期 2-8周

　　ASOS也是英国的知名电商平台，在英国服饰电商市场占有率是第一。网站上除了自有品牌外，还有40%的产品来自于各种知名牌子，比如阿迪达斯、Nike、Topshop等等，有点类似买手模式。

　　由于产品的复杂性和采购的多样性，ASOS产品从设计到上架大概需要2-8周不等，平均约为6周。如果是在英国制造生产的简单商品（比如服饰），ASOS一般能够在2周内上市。

　　在土耳其制造的产品，供应链可能需要4-6周，而毛里求斯制造的产品可能需要4-8周。ASOS还在努力的缩短供应链所需的时间，真的是太上进了。

　　ASOS的业绩和Boohoo差不多，增长非常迅猛。在截至2017年2月28日的2017财年上半年，ASOS销售额增长了38%，预计全年的业绩增幅为30%-35%。

　　Missguided：供应链周期仅一周