在实体零售之中去思考未来的零售变革，也不能忘记新零售并不是那孤立的一块，它来源于新零售、新金融、新制造、新能源和新技术的“五新”之中，其必然会牵扯各层面的交融和碰撞。也确实，在目前阿里已有的战略布局中，那些已经提前占位入坑的领域，正在新零售业态下显现出它们各自不可替代的数据价值和连接价值。

　　我不希望封闭的去理解新零售，但又想在具体的可望并可及的范围之内去做思考。在in99身上，我看到了零售业态对内容的解构和不同以往的洞察力，以及阿里携手银泰对线上线下一体化运营正在进行的数据整合尝试。

　　in品牌的商业购物中心项目，是银泰集团2012年成立的银泰裕盛负责运营的旗下高端子品牌项目。作为一位“10后”，它要年轻得多，许多东西要更容易尝试和突破；但也要注意，马云谈及新零售时，给出的时间预期是“未来的十年、二十年”，这意味着阿里与银泰的动作，也还只能算是一次“热身”。（本文首发钛媒体）