我们想的是3D有多酷，但没有想到3D的硬件是否准备好，用户对3D世界有什么强需求，为什么1个VC投资我们，我们怎么把创业做成有赚钱、有经济价值的创业，我基本错过了所有创业者应该走的路。我当年做的是顶尖研究，进入的是顶尖公司，做出的产品依然遭遇了滑铁卢，人工智能科学家创业应该怎么想？

　　本质上，科学家和创业者有非常大的不同——科学家追求的科研突破，创业者追求的是商业回报；科学家讲究严谨，创业者讲究速度；科学家要慢工出细活，而创业者要快速迭代。这6件事情往往是背道而驰的。

　　而这6件事情中最重要的1件事，就是是我读博士、做教授过程中，深深体会到的——在科研领域里我们每次问的第1个问题是什么——这件事情别人是否做过，是不是全新的，如果有人做过一定要看别人，看自己有没有增加的价值，增加的价值不如突破的价值大，所以每个科学家不断被要求创新，所谓创新是做前人所未做过的工作，这句话代表了科学、追求科学精神的一种含义。

　　但是1个创业者，或者1个VC，他更重视的是什么？怎么样打造产品，怎么样产生商业价值。甚至在我作为VC今天投资过程中，想想我们投的每1个团队都冒了人才的风险、商业的风险、竞争的风险、执行的风险，我们非常希望他们不要再冒科技风险了，所以我们更宁愿看1个团队说：这个技术已经被证明了，我只是把它应用在场景里。

　　刚才两段话让大家看到了科学家本质和创业者、VC本质截然不同。1个仅仅追求做前人未做过的工作不考虑而它有没有用，atv，和只需要赚钱不希望冒科技风险，这两个通常走不到1起。即便走到1起，科学家因为成年累月、在这样的文化和基因之下发展，可能会把公司带到1个不那么务实、或者不那么快速迭代，或者追求别人做过，或者不专注。因为科学家很聪明，每个人有好多点子，1个创业公司每天出个点子会死掉，因为什么都做，什么都做不好。

　　所以精益创业之父STEVE BLANK帮助科学家创业，总结是科学家必须要小心：

　　第一 题目往往是冷僻的，没有多大市场；

　　第二 选题跟风口有很大差异；

　　第三 科学家不太愿意承认自己很可能不具备把技术转换成商业价值的洞察力和执行力。

　　每个想创业的科学家都一定要真诚的问自己会不会面对这些问题，我想你面对大家的时候希望保持自信，但是你自己应该知道，对你来说是不是一个问题。

　　今天，科学创业达到了一个有史以来最好的时机，可以看到除了今天谈的人工智能之外，在区块链、生命科学、高能电池、细胞扩增、基因编辑，几乎每个领域都是创业的机会，我在这里绝对没有打压科学家参与创业的意思，只是科学家参加创业的时候一定要想清楚，过去那么多科学家，包括我自己碰到的死穴怎么去避免，当然有成功的案例，比如李凯博士创造了1个很有价值的东西，在国内也会看到很多类似的公司。但我们看到更多的是教授恪守他的岗位，让他的学生去创业，美国谷歌就是典型例子，斯坦福和谷歌的两个创始人的教授，没有参与Google具体运营，但技术授权就有3.4亿美金，这是1个模式。

　　人工智能时代的创业最需要AI科学家

　　谈到AI创业，为什么需要AI科学家？其实每1个时代的科学公司都有适合做这样创业的人，互联网时代注定是海归创业，因为海归在国外看到了互联网的崛起，把互联网带到中国。移动互联网应用方面注定是产品经理的创业，因为这个时代我们需要快速迭代产品，因此使那些既懂技术又懂用户和市场的人成为时代的骄傲。在O2O时代，把地面销售和后台技术整合起来，这时我们需要两个创业者。美团、滴滴就是这样的搭配。