本港台开奖现场直播 j2开奖直播报码现场
当前位置: 新闻频道 > IT新闻 >

wzatv:【图】而立之年,一位产品经理的自白

时间:2017-04-30 18:56来源:118论坛 作者:开奖直播现场 点击:
能否做好产品经理,至少在我现在看来,和年纪无关。 人生天地之间,若白驹之过隙,忽然而已。自己作为产品经理,在互联网行业已经浸淫了8年,8年间辗转反侧跨了2个公司3个城市

  能否做好产品经理,至少在我现在看来,和年纪无关。

  

wzatv:【图】而立之年,一位产品经理的自白

  人生天地之间,若白驹之过隙,忽然而已。自己作为产品经理,在互联网行业已经浸淫了8年,8年间辗转反侧跨了2个公司3个城市经历了6个产品。虽然未成大器,但也兢兢业业,算是摸索出了一点自有的“套路”。

  虽然都是“套路”,依然愿意分享出来,算是对而立之年的一点总结。愿能对我们产品经理的成长,尽一份绵薄之力。鸡汤偏多,慎喝。

  一、廉颇老矣,尚能饭否

  我们表象感知就是,互联网行业更青睐年轻人。当88年就已经是中年女人时,而立之年岂不是老年人了。但其实这也只是表象而已。

  在我看来自己能否受青睐,主要在态度和能力。当自己还可以食一斗之米,开二石之弓,且勇于报效祖国时,谁还敢说“廉颇老矣,尚能饭否”。

  产品经理,无论负责的产品大小,客观讲,就是整个产品的责任人、监护人。相信这个观点不是我一个人的感受。做产品就像养孩子,是内心深处最原始的驱动力,DNA中自带的程序。就像为人父母,没有人说做父母只是年轻人的事,而立不惑知天命之年就不能做父母。

  因此能否做好产品经理,至少在我现在看来,和年纪无关。反而随着年纪的成熟,会有更理智更平静的思考,有更全局、更主动的精神。正在做或立志做产品经理的你,如果因为年纪问题在犹豫,我的建议是放胆来干。

  二、上得厅堂,下得厨房

  道德经有曰:合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。

  产品经理的成长亦是如此。凡事从细节做起,从小事做起。踏踏实实,一步一个脚印。

  在我工作的这8年,身边有太多这样的人:大事做不了,小事瞧不上,做事没耐心,遇事不动脑。当然,我也是从这个样子慢慢纠正过来的。所以每每看到这样的现象,心痛不已。也是因为这个问题,导致自己的成长足足耽误了两年。

  所谓上得厅堂下得厨房,就是自己负责小产品,能兢兢业业,精细打磨,负责大产品,不高傲自大,不一意孤行,也不自带光环。通过每一件事情和每一个产品细节,锻炼和沉淀自己。结合团队的力量和合作伙伴的优势,让自己从小厨房走向大厅堂。

  好的产品经理不会因为一时的逆境,就自暴自弃。在逆境中才能看到自己能力的短板,看到与强者的差距。

  就我自己而言,成长最快的这两年,也是在环境形势严峻的情况下,连小产品都没有的情况下,弥补短板,追逐奔跑,从细节开始,踏实干事,耐心挖掘,努力拼搏,才逐渐打磨出了一个小小的新产品,并慢慢成长为规模型的产品。

  三、学而有思,思则必行

  学而不思则罔,思而不学则殆。

  我们从小的教育就是,有学有思,才能会学习。不但可以去伪存真,还可以掌握学习的方法。

  而对于工作来说,我觉得学习和思考还好,最重要的是行动。这也是我所谓的思则必行。

  有时候,我们有思维惯性,尤其是年轻的产品经理,会出现三个问题:

  喜欢一直思考,迟迟不动手。为自己画饼,却不去通过行动来做出这个饼。而在我看来,马上行动,不但可以解决拖延症,更能在行动中慢慢捋清思路。因为即使思考的再久,等到行动时,很多思考细节也会被遗漏,除非边思考边用文档详细记录。 喜欢将几件事情关联在一起考虑,或是等待时机一起沟通。这个问题不但会影响工作效率,也会在一点点的拖延中,积累越来越多的问题,引起连锁反应。举个例子,需要和同一个人或团队合作沟通ABC三件事,A事情可以立即沟通或立即行动,B和C两件事需要先确认再沟通或行动,新人往往喜欢等B和C两件事都确认后,再将ABC一起去沟通和行动,而在我看来,正常情况下,如果B和C不是A的前置任务,那完全可以马上针对A进行沟通或行动。 分不清事情轻重缓急。这不但要求产品经理全精力投入,也要求全局思考。这也是最能锻炼能力的一种方式,就是通过多渠道主动获得消息,然后判断事情的轻缓。

  四、众矢之的,有的放矢

  “众矢之的”我是想说团队目标的问题,而“有的放矢”就是说到工作任务目标的分解问题了。

(责任编辑:本港台直播)
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
栏目列表
推荐内容