范子军：对于全球业绩，我不大了解国外的状况。我只能说国内，从我个人回归惠普到现在，主要做了两件事。一件事是在产品上，注重用户需求和用户体验，花了很长时间去做产品；另一个是，我们把产品定位到一个良心价格，这个也能够从网上的评论中看到。我对产品经理的要求是，在能够满足用户要求的情况下，定一个你自己都想买的价格。

　　爱范儿：一个产品被消费者接受是多个环节的事情，那么惠普这两年在哪些方面比以前做得更好、也更加重视了？

　　范子军：对外的品牌宣传吧，我们希望能够做得更接地气一点。以往在惠普我们几乎看不到广告代言；但现在我们邀请了黄轩、杨洋等当红明星为我们的笔记本代言，在游戏本方面也签下了 RNG 战队。

　　另外，我们也已经在一百所高校中开展了“校园梦工厂”活动，在这些高校中找到喜欢惠普产品的人，让他们去做宣传，并他们影响周围的人；我们也会邀请这些人来参观惠普，了解我们。

　　爱范儿：你觉得惠普的企业文化是什么？

　　范子军：从我个人来说，我经常对销售团队和产品团队说八个字“做老实人，下笨功夫”，这是我对大家的要求；也有一句话“大拙胜智巧”，我认为这句话非常有道理。所以其实我们这里没有什么值得大书特书的故事，就只是老老实实地做事，让用户满意。

　　而且我认为真正的销售过程是，用户买完产品之后，你收了钱，然后用户再把产品推荐给别人；只有用户的推荐行为出现了，整个销售过程才算是完成了。这一点，也是我们希望能把惠普中国业务做好的关键所在。

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