自从去年云栖大会上马云阐述“新制造”之后，破解分析的声音就从未停止，其中相当部分声音认为“新制造”乃是以电商数据为原料，反推企业进行C2B的定制化制造服务，通过大数据将零售端与制造端进行有机结合。

　　但在铁哥看来，以C2B来破题“新制造”是不够全面的，或者其只是“新制造”的一种形态而已。“新制造”在逻辑上应该贯穿于制造业的全过程，而不是某一个环节。

　　就在4月19日，吉利汽车对外透露，其已将汽车模拟仿真等多个核心领域采用高性能云计算实现。依托阿里云的高性能计算技术，吉利能够在数千核集群的计算机环境下进行仿真测试，包括对车辆的模拟碰撞，在车辆安全性上精益求精。

　　以阿里云的计算能力为依托，将试验进行全程的数据化管理，检验不同强度的材料在碰撞时的变化以及如何逐步吸收能量保护驾驶者安全，对汽车的安全性加以验证。

　　2016年8月，苏州协鑫光伏科技有限公司与阿里云签约，双方约定通过阿里云人工智能ET的大数据分析技术，打造协鑫光伏切片智能工厂。通过阿里云的大数据分析算法，就可以对苏州协鑫生产过程中采集到的全部变量进行分析，atv，找出与良品率最为相关的60个关键变量。截至目前为止，已提高1%良品率，相当于每年节省上亿成本。

　　以阿里云为代表的云计算企业开始与传统制造企业进行深度融合，将制造业全过程进行数据化管理，在云计算的支持下，通过数学模型来找到企业提高效率的关键点。

　　但与此同时，互联网企业与传统企业的融合也有其他一些流派传出。

　　其一，连接说

　　4月20日，腾讯在杭州召开2017中国“互联网+”数字经济峰会，腾讯马化腾发表演讲，其关键信息为：1.互联网+乃是通过中介媒介将互联网与传统行业进行连接，以此引入互联网流量促进企业发展；2. 腾讯将继续坚持做好连接器，有所为有所不为，并提供很多基础的零配件和连接能力，来支持各行各业的传统行业。

　　“连接说”也是腾讯在互联网+命题下的重点理论，其认为互联网与传统企业是对等关系，传统企业通过连接移动互联网打破原有的信息不对称问题，将此作为业务的主要增长点。

　　诚然，在微信的连接机制的牵引下，已经孵化出了以连接为本质的新商业形态，如此前火爆的O2O行业以及以公众号为主的内容创业。随着改革的深入，此已经很难触达生产制造的核心领域，在此次峰会上，娃哈哈董事长宗庆后便对未来互联网应用充满了排斥，认为如果机器能够控制一切，人又何在？

　　显然，宗庆后的疑惑是传统制造业在移动互联网时代面对的核心命题，即互联网对制造业的影响既没有深入骨髓，也未处理好与旧有生态的关系。

　　其二，AI论

　　在深圳IT领袖峰会论坛上，百度李彦宏再次阐述了其未来AI领域发展的核心思想：从现在来看，人工智能不是互联网的第三阶段，互联网只是开胃菜，人工智能才是主菜。且同时认为：用电脑模拟完全达到人脑的水平，是永远做不到的。

　　百度的互联网+战略中，人工智能、大数据和云计算三大板块为核心的组合拳，以此来打造不同场景的人工智能产品，其中人工智能处于绝对核心地位，即以技术驱动与传统企业进行深度融合。

　　显然，百度的AI战略的核心在“颠覆”，即颠覆旧有产业利用AI技术重新构建新的商业形态与制造工艺。

　　这其中的关键问题在于，如何处理与旧有制造形态的关系，在宏观层面看AI确实可很大程度上提高整个商业效率，增强企业竞争力。但对于相当部分企业而言，AI技术带来的是对旧有形态的彻底革命，企业需要在商业上进行全面的调整，新的发展课题由重新摆在企业主面前。

　　如李彦宏所言，AI是永远不可能达到人脑水平的，那么，AI时代尚未到啦之前，机器与人类如何进行分工便是当下企业必须面对的问题了。

　　谁是最佳的融合方案？

　　在铁哥看来，传统制造企业与互联网之间确实是绝对的平等关系，atv，只是在社会大分工下的不同业务形态而已。因此，传统企业与互联网企业的融合应该尽量避免以下问题：1.以互联网企业为主，用激进手段倒逼制造企业进行变革；2.改革不够深入彻底，有隔靴搔痒之感。