很难想象，在这个几乎由男性主导的互联网IT行业的大环境下，曾佳欣作为一名女性在腾讯这家互联网巨头公司拼杀了整整十年。

　　自2007年加入腾讯，她陆续负责QQ秀、QQ空间等公司核心产品的内容运营和市场管理，如今已经成为被马化腾频频站台，并认为是腾讯下一个增长级业务“腾讯云”的副总裁。

　　进入腾讯之前，曾佳欣曾是典型的传统媒体人，在国内一线杂志担任主编一职。

　　从杂志主编，到负责QQ秀、QQ空间、腾讯社交平台，再到腾讯云副总裁。十年间，这些印记在曾佳欣身上的标签，诠释的不仅仅是个人一次又一次转身，更是见证了互联网发展波澜壮阔的十年，这同时也是腾讯最具代表性的十年。

　　十年前，一位传统媒体人走进互联网企业

　　2007年，iPhone一代正式发布，开启了智能手机新时代，移动互联网的发展因为智能手机的推陈出新也迅速加快。也恰恰是这样的大环境背景之下，驱使深处传统纸媒的曾佳欣开始谋变。

　　2006年之前曾佳欣一直在传统媒体工作，从2006年开始，她发现以往的工作方式开始发生转变。“以前做杂志选题，更多是看外国媒体刊物，然后做本地化延展。但从2006年之后，做选题会优先选择在互联网上找素材，互联网信息急剧膨胀，人们对互联网信息开始越来越依赖了，这个时候，我意识到，互联网的时代已经全面到来，一定要到互联网看看。”曾佳欣说。

　　在传统媒体工作期间，她感受到两个突出的特点：传统媒体在选题和内容上有深度性，其次是在传播上，传统媒体是B2C的方式。而互联网正在开始打破这里的边界，在内容上更加快速和广泛，在传播方式上，UGC已然开始兴起。

　　如何拥抱这种突如其来的变化，并且快速跟进，是当时曾佳欣每天都在思考的事情。

　　很快，当转战互联网公司的机会来临之时，曾佳欣选择了参与进去。当时，一些她身边的不少人均表示很惊讶，事实上就连曾佳欣自己还是有些许挣扎。

　　挣扎的核心在于：互联网彼时不过刚起步，尤其是媒体的形态，就相当于搬运工的角色。而纸媒已经形成一套相当成熟的模式，干嘛不在舒适区待着。

　　但在曾佳欣眼中，如果去了互联网，以后就有机会成为互联网专家，继续停留在纸媒可能会面临淘汰和再次寻找机会。于是，在面对身边人的质疑时，曾佳欣说了这样一句话：“今天不去互联网，未来可能就没有机会了”。

　　如果把我们的视角转向2007年，当时3G时代刚来临，电子商务进入“应用为王”阶段，腾讯的市值也不过100亿美元，纸煤依然是最流行的传播渠道。

　　事实上，曾佳欣无意中说的一句话，在十年后的今天应验了。大量的案例证明，面临新的媒体形态冲击，纸媒的转型路可谓步履维艰，停刊倒闭的不在少数，媒体人何去何从也一度成为焦点话题。

　　从纸媒走入互联网，对于曾佳欣来说，是一次职场的转折点，对于腾讯来说，2007年被内部认为是二次创业的开始，当时的目标是要打造在线生活一站式平台。事实上，早在2005年的时候，马化腾就表示：腾讯要打造出一个“在线生活”的新模式。

　　于是，就在这样一个节点，一位媒体人，机缘巧合的走进了一家巨头公司的大门。

　　一个纸媒出身的人，凭什么谈互联网打法？

　　曾佳欣进入腾讯之后的第一份工作，是加入正处于下滑期的QQ秀团队，QQ秀这款产品最早出现在QQ2000版本，一度吸引了40%的QQ用户安装和使用，并且给腾讯带来了可观的收入。

　　然而，在经历了一段时间的大爆发之后，2007年由于受到各种互联网娱乐和游戏产品的冲击，QQ秀单一化的形态开始被碎片化割裂，无论是从产品设计和理念、甚至营销方式都必须找到新的价值点，如何持续获取新增用户并给集团带来营收？

　　不过，对于一个传统媒体人来说，曾佳欣面临的首要难题是如何适应互联网公司的节奏和氛围，甚至更进一步的说，一个互联网公司都没待过的人，凭什么谈互联网玩法？

　　“开始就觉得自己像个外星人，听不懂他们的语言和做事逻辑，确实挺郁闷。到办公室，看到大片的人坐在那里，一人一台电脑，就像一个大网吧，是很不适应的。因为在媒体没那么多人，环境也比较好，工作方式更是存在差异，沟通时用的词汇都不一样”，曾佳欣如此描述初入腾讯时的场景。

　　但是曾佳欣很快就队暗下决心说，既然选择了这条路，就算前面有一座大山，即便第一次把自己拌倒了，也一定要跨过去。

　　四个月后，曾佳欣就提出“打造QQ秀的第二个春天”这样一个口号，旋即招来内部的质疑：QQ秀还会有春天吗？凭什么有机会再扭转？