在内容深度上，识货为了迎合用户内容导购的需求，专门运营一个核心频道“识物”，提供多种特色栏目。比如：精华推荐里面有UGC达人分享的“NBA每日上脚”推送每日NBA战报同时，还会推荐一款球星专属球鞋；还有PGC的品牌内容栏目“强拆办”，由资深专业编辑执笔操刀，对最新最热的产品进行从文化到技术的深度剖析，以全媒体的形式进行承载和传播，通过直播、视频、图文相结合的方式全方位地为用户带来全面的剖析和高品质的内容。据了解，识物去年一年累计过亿浏览量和百万回复，平均用户分享率高达10%，可见其内容质量极高，深受用户喜爱。

　　正是基于深耕内容，识货收获了巨大的内容分发的流量红利。站内虎扑体育与识货App的流量都有明显的提升，站外还有淘宝达人、UC头条、京东发现、今日头条等顶级内容电商平台的助力。目前识货在淘宝达人积累了80万粉丝，在去年双十一也是运动领域第一的账号，并被新榜&淘宝达人联合评为2016年影响力第一的达人号。

　　第二，识货有一套持续生产优质且差异化内容的机制。这是维系内容营销的核心竞争力，识货以“达人UGC＋专业特色PGC＋主题内容策划”的方式，针对不同的导购需求呈现差异化的内容，并兼顾好专业内容生产者与普通用户，形成内容的强势互补。

　　识货的PGC核心特色栏目：包括“强拆办”，“众测”，“开箱首晒”，“球鞋90秒”等，期望从行业专业的角度去阐述产品价值，这类内容能给小白用户很专业与权威的感觉。而达人UGC的内容，更强调真实感与口碑效应，容易拉进用户的距离，产生信任感。识货也为此专门设立了一套达人成长与激励的体系，比如在“识物”频道上会定期奖励达人分享优质内容，而“晒物”频道对于优质的内容会有虚拟货币的激励，可以兑换各种奖品或优惠券，从而驱动内容生态体系的健康发展，持续挖掘出优质的内容。

　　第三，虎扑识货不仅关注内容，也很注重供应链的管控。

　　内容营销的本质是服务，如何真正解决消费者在整个购买链路中所遇到的各种问题才是关键。因此，识货不仅要解决购物前的决策问题，还要为消费者提供更好的购物中体验，确保商品的正品与高性价比。

　　过去，电商售假是个老大难问题，直播，运动装备领域也很难避免。识货针对商品库进行了全网鉴定，筛选有专业资质且商品可靠的供应商，同时在内容社区里面教用户如何识别商品真伪，提升用户的认知判断能力来约束商家，导致商家售假的难度极高，一旦售假被发现，更是无法在识货立足了。

　　另外，识货的内容导购也采用了类去哪儿的平台模式，提供更多元化的购买渠道，通过不同渠道间的竞价比拼，使消费者能挑选到最有竞争力的价格。当然识货还有一个团购的频道，会定期找一些商品进行打折大甩卖。

　　结语

　　内容电商可谓如日中天，过去乘着趋势红利迅速起航，未来竞争会进入深水区，比拼内功的时候即将到来。正如虎扑识货的案例所见，一要深耕内容的多维度立体化布局，二要搭建持续生产优质内容的机制，atv，三要平衡好供应链，为用户优化购买全链路的体验。唯有如此，才能长期分享内容电商的红利。