3月29日，“中国直播产业领袖峰会暨巅峰榜颁奖典礼”在杭州举办，本次活动参与公司超过100余家，直接覆盖网红超过10万余名，间接影响互联网用户过亿，可以说是行业重量级的评选。经过激烈的角逐，映客、花椒、NOW直播等平台最终获得“十大最具影响力直播平台”称号，业内将其视为直播界的第一梯队。但整体来说，直播的日子并不好过，尤其是今年。在经历2016年的大红大紫之后，2017年直播行业肯定会有所降温。

　　一批平台的倒闭已成定局

　　降温来源于资金流动性的紧张。最近的一波大新闻是房产新政，一大批炒房的眼看房子要烂在手里，atv直播，刚需却因为不够社保年份气得干跺脚。可这与直播有什么关系呢？因为和房地产一样，直播也是高度依赖外来资本的领域（虽然总量上不能和房地产比）。此轮限购新政的目的已不言而喻：挖一个大坑，锁住长期货币超发带来的多余资金。配合限购这一行政手段的，则是央行的货币政策，前几天，周小川在出席博鳌亚洲论坛2017年年会时表示，在实施多年量化宽松货币政策后，本轮政策周期已接近尾声，即货币政策不再像过去那样宽松。

　　市场上，近期央行“缩表”减少基础货币，银行间拆借利率飙升，这已经在暗示未来的各行业将面临不同程度的资金紧缺。在通缩和“钱荒”来临时，大批高度依赖VC输血的直播平台，能无恙否？

　　直播之所以会首当其冲，还在于其前期发展得太快。据不完全统计，2016年网络直播用户规模超3 亿，占网民总量的40%以上；200多家平台活跃在各类屏幕当中。但是直播平台之间却没有多少竞争壁垒，除却网站运营管理以及签约明星主播需要大量资金支持之外，其他成本并不高。而且WIFI和4G高度发达，拿起手机就能支起一个直播间，锥子脸的网红主播遍地都是，打赏和广告收入成了看起来还不错的盈利点，一切看起来都很繁荣。但是，繁荣的背后却长期存在三大痼疾。

　　1.内容低端且同质化严重。对于过去十年来直播的发展，花椒直播CEO吴云松曾经做过经典的总结——直播起于秀场，闻名于明星，成于社交，正名于内容，赚钱于打赏及广告，变现于上市，衰于互相诋毁，触礁于色情，j2直播，或亡于下一代技术兴起。在这个周期律中，低俗的内容是一剂毒药。一方面，性感美女主播的存在能带来巨大比例的利润，另一方面，稍有不当就容易引发监管层的注意和“约谈”。在秀场包打天下的场景中，直播内容不可避免地高度相似，荷尔蒙能激起一时的兴趣，但不能带来持久的亢奋，视觉疲劳和感官迟钝只是早晚的事。

　　2.运作模式单一且造血能力不强。各平台不仅基础的网站构架和APP 构架模式基本一致，而且盈利模式均高度集中，虚拟礼物分成和广告收入成了主播和平台的衣食父母，比如依靠秀场的YY在2016年的净利润就超15亿元。但是，除此之外，其他的盈利途径都未成熟。往往一两个大牌主播被挖走，平台的发展就要坍塌一半。另一方面，直播虽然进入门槛较低，但是持续经营的费用高，仅带宽费用一项的花费就十分惊人，大型平台每月的带宽费用就在几百万元到一千万间，如果还要签约明星、做推广，花费则是以亿来衡量的。

　　3.用户导流不断昂贵且日益艰难。直播界的前辈YY、斗鱼身影犹在，而新起之秀花椒、映客、NOW直播已经崛起，直播大体成为“买方市场”，如何给自己的平台进行导流便成为了生死关键。一时间，各种模式纷纷出现，比如微博给一直播导流，QQ给NOW直播导流，阿里给天猫的直播导流，这些直播平台在大树底下还好乘凉，而没有“背景”的只能靠边站，花大价钱请明星只能图一时热闹，默默做推广又吸引不到注意力，也就慢慢消失在别人家的风光之中。

　　2016年，直播行业从VC手中拿到了30亿资金。均摊在每家身上也就1500万，大部分平台一个子也捞不到。在马太效应的催化下，在全行业资金紧缺即将到来的时候，2017年注定是相当寒冷的一年，注定有一批平台要献身。

　　快速发展的第一梯队，如何差异化突围？

　　而只有避免上文提到的三个痼疾，才能在直播的红海中取得竞争优势，才能向VC证明自己的具备成为行业第一的潜力，才能获得后续的资金打造自己的品牌和壁垒。为此，不少平台一直都在紧张地做出改变，第一梯队中的映客和NOW直播就先人一步。

　　首先是在内容上下功夫。