3月22日晚上8点，我在得到APP直播“如何用商业思维做出聪明选择”，感谢3万多名热爱学习的同学们同时在线、全程参与。我在后台看到了非常多的留言，一些同学说因为各种原因没能及时看到，很希望能够有机会回看这次直播，我特别要到了这场直播的文字记录。通过5期连载的形式，供大家复习回顾。

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　　怎么利用时间、团队、资本的杠杆尽快达到百万年薪？

我想谈一个关键字，这个关键字叫杠杆，就是杠杆这个词在经济学里面是一个非常重要的词，但是为什么把它跟在我的话题里面，为什么一个人他要赚很多钱这事最终走向财务自由也好，赚很多钱也好，最后他必须得应用杠杆。

比如说举个例子，当你在打工的时候，你其实是把自己的时间出售给了公司，你跟公司之间是某种时间买卖的合约关系。所以这种合约关系之下，你的时间的单价有可能跟别人不同，j2直播，你时间单价可能会很高，你非常贵。比如说你是个自由职业者，你给别人理发或者你做咨询师，你做医生，不管你做什么，你其实买卖的都是一种最基本最基本的资源。或者说其实你唯一可以买卖的一个最基本的资源就是时间。所以这个时间最后一定要乘上一个杠杆，你才有机会真正的做到年薪百万，你靠时间单价做到年薪百万是有机会的，但是那不是最有效的方式。这个方式什么呢？我们说要三种杠杆。

　　专业

第一种杠杆，最基本的杠杆是叫专业。怎么叫专业？就是我做的这件事就是比你好，做咨询这事就是做的比你有价值，所以我就是这个价格，你要不要来见我，你要见我到机场来见我，那这就叫做杠杆。你一旦有了这个专业性的杠杆之后，你就可以单价比别人高，但是它有一个限制，这个限制是罗胖曾经说过，每一个人的时间最终是有限的，你一天能卖多少时间，你不可能卖太多，你一天8小时工作，你工作16个小时到顶了，不可能到24小时，所以第一个杠杆是专业性杠杆。所以在早期，在你年轻的时候千万不要去想这个问题，因果关系不要颠倒。

年轻人很多人会想，今年公司付我多少钱，付我这个钱我就干这个活，付我那个钱我那干活。恰恰相反，你应该把公司付你的钱只是当成一个额外的赠送，当成一个福利，你真正获得的价值是让你的个人时间价值，你的杠杆，专业性杠杆要获得极大的提升，这是我们人生的我们说第一个阶段。第一个阶段，你要走向真正的财务自由，走向年薪百万，第一个要让自己更专业。

　　管理

　　第二是什么呢？可是让你更专业之后，你一个人创造时间是有限的，你必须要借助别人的时间，也就是说你要用团队来跟你一起来干活，这个时候你就会成为一个企业主，或者成为一个管理者，这个时候你就拥有一个巨大的杠杆。这杠杆就是，你管十个人这个杠杆就乘十，你管2000个，你杠杆有就乘2000，如果你管了3万人，你的杠杆就成3万了。就是这个时候，你一旦拥有管人的能力，你一旦拥有真正的管人的能力，你的杠杆就巨大的放大了。

那怎么才能拥有管人的能力？我们有三周的内容，一周专门讲从员工到经理，一周讲从经理到总监，一周讲从总监到CEO。我稍微举几个例子来说管人这事。我们在从员工到经理这周里面举过一个例子，说人生的第一个管理问题（一定是这个）就是员工不如你，这是经常会遇到的一个挑战。所以你从一个员工成长为经理了，你的那些同事们为什么没有来做这个经理，是因为他不如你嘛。所以员工不如你，这是一个最经常遇到的情况。可是员工不如你的时候，他们干着干着，你总是觉得干得不好啊，怎么你干成这个样子，放着，我来。完蛋。这四个字，放着我来，这就完蛋了，就说明你始终没有跳出一个利用人这个资源做杠杆的这个基本的框架，你始终是把自己作为一个专业性，专业的人在培养，你没有作为一个管理人在培养。

我2001年在微软开始做管理，一直到2013年离开，大概做了12年的经理人。我第一次做管理的时候，当时我的老板给了我非常大的触动，他给了我特别特别大的帮助。他做了这么一件事，我们有一次搞了一个大活动，大活动结束之后我要写一份报告，这个报告要寄到美国去的，所以那个报告我就特别紧张，因为特别重要。我把这个全英文的报告写完之后，长长一封电子邮件寄给了我的老板。我的老板就干了这么一件事，他在我的报告上批注了一些标注，写了很多，这个地方我认为哪里不对，那个地方哪里不对。我说你改就完了嘛，对吧？但他就给我提意见，我没办法，我就只能改嘛。改完这一拨之后，我特地在邮件的标题里面加上一个V2，就表示这是第二版，Version2。然后又寄过去了，我说我改完了，你看一下，然后他就坐在他的小房间里面，我在我的那个座位上，他看完之后，我看他在键盘上改，改完之后又寄回来了，然后又给我提了很多的意见，就是只字不改。我特别气愤，接着又在他的标注之下继续改，然后他又改，就这么改来改去，改来改去，我已经记不得大概到底多少，反正改了非常非常多的版。我们从下班左右开始改的，一直改到第二天早上七点钟，我们就耗着，我看谁能耗到最后。最后七点钟他终于说，可以了，这封邮件寄到美国去。