我们看很多人每天网上看文章，自己写评论也好，文章也好，来来回回，那不是进化，那就是耍嘴皮子，没有用的。进化的过程必须是在实践的过程中，要你自己知道，哪些是对的，哪些是错的，我们先说学习，就比如你们今天来听我说这么一堆东西，你们打算怎么来吸收，或者哪一些对你们来说有帮助的。

　　其实是不一定每个人的学习方法都是对的，学习方法是至关重要的，我的建议是如果你们听我讲，听很多很多人讲，因为现在的整个社交环境也好，网络环境也好，提供了大家很多的机会。

不管是读文章还是视频还是现场交流，学习的第一个要素就是不是要去找到自己的共性，不要跟演讲者找到共性，他的话论证了我的想法，这是很多人特别喜欢的，包括你们公司内部开会都会遇到这样的问题。

　　一听有一个人说的跟自己的观点特别像的时候，我特别高兴。我特别告诉大家，这个是最没有用的，因为有可能他也是错的，你也是错的，你们俩凑在一起，就错的越来越远，因为很多人说的东西不一定是对的。

我认为90%的人说的东西，对于你这个个人来说都是错的，因为他说的东西，有他的背景，有他的上下文环境在那。

他说的话对你来说不一定是对的，他的哪些话是对你有价值的，是你过去做了很多实践，但是你原来很多东西，把你做的很多实践能够抽象出来，形成了一句话，形成了一种观点，一种理论，未来你有可能根据这些指导你未来的行动或者未来的判断，这就是抽象的价值，这个是极其重要的。

你们要特别听任何一个分享者的内容里让你不舒服的地方，能让你们不舒服的地方，才是我今天的分享有价值的地方。不一定让你不舒服的就是对的，而是我讲的让你不舒服的地方会让你去思考，去考虑我原来的想法是对的还是错的，最怕的一屋子的人就是老板说的都是对的，就做吧，老板错了，一起错。

　　就是有人让你说话不舒服，这才是你学习你提高的重要的点。所以你要去听分享，最重要的是听，哪些观点跟你不同的点，这样你就能有收获了。这句话我不知道大家容易不容易理解，证实和证伪我一直认为是我过去几年最大的收获，

今天来讲还有一个特别重要，对于你们作为每一个创始人来讲，作为一个创业者也好，都特别重要的事情是，不要相信有任何一个方向只要你看到的，别人没有看到的。但也不要相信我看到了一个正确的方向，就一定我会成为最后那个胜者为王，或者最后一定是那个独角兽也好，不要相信这句话。

在今天资本这么充裕，行业信息这么公开透明的状态下，你想做的每件事儿，几乎至少有99个人跟你一样的想到。在这个过程中，你作为创始人，你就必须作为最后领跑的那个人，或者最后能跑到终点的那个人。这个过程中，你需要和那99个人不一样。

未来的趋势，今天我说人工智能怎么样，看趋势已经没有用的，阶段性可能有一些这样的机会。比如2010年2011年的时候，移动互联网刚刚开始起步，很多地方都是坑。都没有人往里塞萝卜的阶段，你可以有，但是今天几乎没有，所以你的进化一定要快速并且让自己跟其他人不一样。

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为什么说做好这三点你就是一家强大的公司？

关于核心资产

一个企业最最怕的，你根本不知道自己的核心资产是什么。你是你的员工，还是一些固定资产，比方说曾经前段时间有朋友瞎聊说，j2直播，中国的外企在过去20年的发展，或者30年的发展里头，最核心的资产就是房地产。

　　所有的外企未必都赚钱了，他们曾经买了楼，盖了楼，这些楼在他们退出的时候都是最值钱的，有可能他们甚至没有意识到那是他们的核心资产，到最后就是核心资产。

有时候你们现在所谓的核心资产可能是特别虚的，觉得自己特别有价值，但是放在五年的环境里，好像也没有什么毛价值，又能怎样，现在比如有一些人说核心价值是IP，我不一定做游戏，我有IP，我画了一个形象，这个形象全世界都在用。

　　这可能就是它的核心资产，但是也是阶段性的核心资产，到底是IP式核心资产，还是设计IP的人是核心资产。