年轻人做事，经常产生抵触情绪，因为不清楚领导为什么做这件事，不知道费力做这件事的意义何在，不理解为什么领导做了一个明显“错误”的决定，等等。这些问题都会影响你工作执行中的心情、效率、效果。可以看到，这些问题，都是对外部的指责，而没有内心的驱动力，这就错了。

　　首先，领导交代的事情，一定要执行，这毋庸置疑。在不那么想执行、却又无法解决心中困惑的时候，怎么办呢？想想你自己的成长点吧。

　　做一件事，如果你是为了自己而做，其效果比起为别人而做，会有非常明显的差别，天然的差别，骨子里的差别。

　　如果你做到了，老板会这样想：

　　年轻人执行力很强，而且经常从业务中看到自己的得到和学到，很有学习能力，心态好，有上进心。

　　如何找到自己的利益点？

　　星彻大叔给套路：在进行一项让你很困惑的任务的时候，你可以问自己这些问题：

　　A. 这是一件什么样任务，需要我做什么？

　　B. 在思考过程中，我能够学到什么？

　　C. 在执行过程中，我能够学到什么？

　　D. 我觉得学不到东西的方面，是自己在这个方面真的这么牛B了吗？

　　E .是我做事浮躁，j2直播，挑三拣四，不够谦虚了吗？

　　想清楚这几个问题的答案，尤其想完了E，你就可以非常有干劲儿的工作去了。同样是完成一个任务，这样的思考方式，会让你的成长加速。

　　7.告别个人英雄主义

　　“再强大的人，也需要团队，何况你不强。”

　　年轻人，尤其是聪明的年轻人，喜欢个人英雄主义，无论是早年的抗战剧、还是现在的美国大片，给年轻人灌输的都是这样的价值观。在实际的工作中，这样的观念会带来很多现实的问题，我来简单说说。

　　首先，当你觉得自己很强的时候，你会下意识的表现出对“弱者”的不屑和欺凌，因为你聪明。

　　其次，当你希望通过一己之力完成某件事的时候，其成果往往会明显弱于与其他更专业的人合作的成果。

　　第三，在职场中，越合作，就会越紧密，无论是欢笑还是先有摩擦，再有欢笑。久久不合作的两个人，两个部门，将会越来越远。

　　因此，合作意识、团队意识，值得不仅仅是分享，更多的是利用“术业有专攻”的客观事实，让你所负责的工作的成果，达到最佳。

　　如果你做到了，老板会这样想：

　　TA视野很广，善于找到帮手，而且情商高，能够有效的合作，独立部门负责人甚至CEO的岗位需要这样特质的人。

　　如何做到结果导向？

　　星彻大叔给套路：在接手一项工作的时候，你可以这样跟自己沟通：

　　A. 这件事，通盘都是我擅长的吗？

　　B. 有哪个环节或者方面是我不擅长的？

　　C. 一定有人比我擅长，我可以跟TA合作，向TA学习。

　　D. 我现在就联系TA，得到的成功果实，我要分给TA。

　　无论做产品、大型项目，还是创业，都是团队的工作，一个人无法成事，这是社会的法则。

　　大叔寄语

　　洋洋洒洒写了7条最干的干货，希望可以帮到刚刚进入职场的年轻人，希望星彻大叔总结的套路，比那些书本上的更接地气，可以让你操练起来。

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