OPPO的人年轻有活力，甚至总部总监级的负责人平均年龄只有30岁左右，但经验不足，而三星在东南亚甚至全球的中高层都是在全球市场奋斗了平均十几年久经沙场的老将，长远看，OPPO在全球市场还不构成对三星的压力，因为OPPO并没有足够多可以支持国际化的人才。

　　不过，预计2017年上半年，OPPO延续渠道优势，在大陆市场的高速成长势头依然会继续。在未来2-3年之内，在全球智能手机市场最后扩张阶段，起码在亚洲和非洲等成长性市场，OPPO打法的红利期依然存在。

　　如果OPPO不能很好地利用这个红利期，把利润和能力转化为对三星、苹果、华为竞争的长期竞争力，或者说，2017年上半年OPPO不对简单化打法做一定的调整，2017年第三季度之后中国市场可能被战术不断进化、战略更加成熟的华为立体反超。

　　从未来3年-5年的角度看，只要华为发挥技术积累优势并提升自身效率，OPPO并不能依靠营销奇迹压制住华为斯巴达克军团的推进。

　　东南亚市场，从OPPO与三星的战略对抗全局上看，三星还存在压倒性的优势，只要三星适应了OPPO的打法，适应了丛林作战，将直逼OPPO腹地。

　　“三大战役”激战正酣，对于OPPO、三星等厂商来讲，同样也是“认知规律”和“认知人民”的竞赛。

　　在剥洋葱式的思考中，我们更加深刻地理解了消费电子“人民战争规律”的本质——人民战争是人民发动的扞卫人民选择权的战争，只有“人民”的需求是最终的胜利者，人民通过发动战争促使品牌厂家更加奋发有为，更加谦卑地为人民服务。

　　东南亚市场和中国市场非常相似，也是发展中人口密集的潜力市场，但是由于多个国家市场过于分散，也对中国品牌的进攻带来了很大难度。OPPO能否在东南亚超越三星，还是一个有悬念的问题。

　　只有人民，只有当地的消费者能给予答案。

　　战略回归人民，你就赢了！

　　（本文内容首发英国《金融时报》FT中文网（微信公众号：ftcweixin），转自周掌柜订阅号（微信公众号:zzhanggui），作者周掌柜，微信号：zhouzhanggui200）