骆轶航：人工智能的计算能力不光是软件的事，这是 CPU 和 GPU 的问题。华为是率先把核心的芯片技术放在自己的手里，自己去做的，荣耀现在也是。自己做芯片的主要考虑是什么？

　　赵明：还是属于防风险，一旦出现问题的时候，整个的产品或者是整个一系列的东西，主要还是防控风险，解决固定风险的问题。这是把全公司的技术集成在一起才开发出来的。手机是一个通讯系统，对于通讯芯片的协议处理和性能要求极高，做智能手机芯片的厂家，要对系统有极为深刻的理解，在做手机芯片的时候，才能做好跟手机系统的互动。

　　骆轶航：其实我还听说，荣耀的操作界面EMUI 本身对 Android 操作系统的优化，Google 是希望华为把这个东西开放给整个 Android 开源社区的，你怎么考虑这件事？

　　赵明：我们目前还是的确投入了很大的精力做系统优化。目前跟 Google 双方的合作也非常好，基于整个 Android 的开源体系，基于我们的需求和产品设计进行优化。但是我们做的很多东西，如果放到别的手机厂家那里，它也不见得整个调用的机制和体系会那么合适。我们针对比如说麒麟的芯片，相机的很多技术，双摄的技术，用麒麟的处理器拍照出来的效果就特别好，因为我们做了专门的调校，放到别的手机上未必会最好，手机是一个从芯片到软件的系统工程。

　　不要妄图成为一个通吃所有人的品牌

坚持走这种年轻人的科技品牌，不会盲目的把自己扩散到商务手机，或者是全系列手机；

所以我们喜欢尝试一些不同的东西，你看荣耀的配色胆子就很大；

互联网的信息把整个世界拉平之后，获取信息的代价和成本越来越低的时候，互联网手机的优势，和我们背后代表的一定的性价比的优势就体现出来了。

　　骆轶航：在智能手机营销上，上半场和下半场的思维方式有什么变化？

　　赵明：在营销上未来可能会更有效率一些，通过2-3年，把互联网的思维方式和传统手机的营销方式，两者结合，具有了融合特点。这两三年的发展我们也看到，其实在互联网的营销上面，如果是把它发挥好，效率要远比传统的方式提高。第一点，主要还是通过互联网和一些我们对于用户人群的分析之后做的精准营销，这样营销的效率方面比较高。我们很少去打大型的这种电视广告，可能未来偶尔会做一些，有些地方我们覆盖不到的人群会做一些。第二点就是整个的品牌调性上，我们还会坚持走这种年轻人的科技品牌，这样一个定位。不会盲目的把自己扩散到商务手机，或者是全系列的。第三点我们可能在线下组织的活动，会更多的围绕着手机的产品设计，为这些技术打造，年轻人所喜欢的这些。

　　骆轶航：这也是为什么是孙杨、吴亦凡和《阴阳师》会成为荣耀的代言，体育、音乐潮流和游戏，都是年轻人喜欢的。

　　赵明：这都是年轻人喜欢的一种形式，或者他们喜欢参与的一种形式。所以我们说打造最好的游戏手机，或者打造最好的音乐手机。

　　骆轶航：那海外市场呢，思路一样么？

　　赵明：海外某种程度上也是在拷贝和学习中国的营销思路。互联网手机这种概念和模式是我们在中国建立起来的，怎么跟年轻人沟通。荣耀通过建立起独有的与年轻人的沟通方式，在欧洲市场取得了非常不错的成绩。但我们还是坚守住荣耀的一些特点的地方，我们不会妄图成为一个所有人通吃的品牌。就是打年轻人的生活方式和年轻人的态度。现在整个社会也会逐渐的走向老龄化，但是其实很多人还是向往心态要年轻，生活方式要年轻。所以我们喜欢尝试一些不同的东西，你看荣耀的配色也会更加大胆一点，以蓝色为最主打的，还有这种红，这种红也是华为当中从来没用过的。

　　骆轶航：苹果好像貌似要用这个，在中国可能要特供这种红色。

　　赵明：原来我们出了一个蓝色，原来说苹果要跟这个蓝色，后来也没跟。今年我们又出这个红，苹果别这个红跟我们做的一样就行。我们还是要有自己的长期一贯的坚持，在一个品牌的树立上，其实主打年轻人这个市场在全球范围内也足够了，足够支撑我们未来的发展。尤其是我们把它定义为年轻的心态和生活方式的时候，这个空间更是非常大的。所以市场空间是足够的，那么在这个发展过程当中，面对各种诱惑的时候，一个产品和品牌，能够抵制住这样的诱惑。现在说“不忘初心”很容易，每个人都在讲，但遇到诱惑的时候往前进一下，就面目全非了。

　　骆轶航：所以其实这两年崛起的 OPPO 和 vivo 这样的公司，都是重资产的，在营销上荣耀比它们还是会有优势的，您是这么看的么？