说实话故事讲的真不错，如果主角不是我，我真就信了。我就问他，你愿意跟那样的人交朋友吗？能忽悠那么多人，从客户到供应商到他朋友公司的团队都愿意冒着巨大风险在短短的4天内完成了一个大型活动，最后还能把钱都装自己兜里，公司是他的了，客户也是他的了，团队也都跟他走了。你不觉得他很有才吗？回答那是义愤填膺，人品太差不能交！我只能说，咱俩也不能交朋友，因为那个人就是我。场面很尴尬，一脸的懵逼，赶紧推诿都是别人说的，怎么可能呢？还要假模假样的探究一下真相。其实真相对他重要吗？我只告诉他，真正我的朋友都不会相信这个故事，谁是谁非都有数，你不是我的朋友我也不怪你，编这个故事的人已经不清楚“几进宫”了，你也都不认识，就到处为止吧。当然我是不会交这样的朋友了，面上过得去就行。

　　其实编这个故事的人在当时是竞标公司之一的负责人，直接竞争对手。一个人损人不利己的事情做多了就把自己玩没了，但是他编的故事确实对得起他的学历，颠倒黑白还能貌似逻辑合理，不知是有意还是无意就是把主角的名字隐去了。

　　如今社交网络很发达了，很多故事一出现都貌似非常合理，尤其很多具有煽情和带入感的故事，立即就爆发了，很快就各种反转，了解一点内情的人出于自己的立场，甚至跟当事人因公因私有些过节的人趁机出来仍块石头，不明真相的人就出来吐口水，各路人士出来刷个存在感，有几个人关注真相呢？

　　尤其是故事中的弱势角色讲述，或者知情人爆料，很容易讲得绘声绘色。往往最后的结局就是一地鸡毛，损人不利己。有人会说，那个前CTO的夫人还拿到至少几万元的打赏，是既得利益者。可是那位夫人如今被贴了一个什么标签？那些打赏她的人心里怎么想？其中有多少曾经是她真实的朋友，以后这些朋友怎么看她？出来扒她八卦的人难道都不是她的朋友吗？这位前CTO还能获得想要的钱吗？他今后要承担什么样的压力？我觉得他找到新工作不难，但是要证明自己很难！本来七年的CTO经历，一个创业公司的创始团队成员，功勋员工，甚至可以顶着联合创始人的光环，都是其再创业或者再就业很有利的资本，如今全都没了，得不偿失！

　　那个CEO将公司从无到有做到今天的规模，经历什么外人清楚吗？作为老板很多事情是不能与外界说的，很多创业过程中的老板每天对外界输出各种梦想与情怀，吹的牛逼自己都不信，但为了公司的发展还要去说。

　　在利益面前，有多少是与非？说公司有很多执照，业务转移过，损害了一部分投资人的利益，其实不是每一个投资人都是能够帮助公司发展的，能被踢出去的投资人多数都是老板与其他投资人合谋的结果，老板往往是个背锅的，当然这其中也会老板的私心，有很多创业初期的公司都经历过这些，我觉得没有哪个老板是完全为了私利去得罪任何一个投资人的。

　　外人总是看见老板风光的一面，但是却无视老板是承担最大责任的人。就说分钱这个事情，公司赚多少钱除了老板和财务以及股东，其他人是很难知道真实数字的，员工也都不清楚的，尤其是盈利主要来自项目的公司，做第一个项目赚到钱，下一个项目谁能保证就一定赚钱？一个项目赚钱了，大家都想去多分一点，下一个项目赔钱了，你见过哪个员工还会把上次分的钱拿回来的？所以很多人说，赚那么多钱为什么就分那么点？公司的钱都被老板的决策失误陪掉了！先不说是不是每个员工都把事情做正确了，就说老板不是神，每一次决策都能正确吗？公司发展就是要不停的去试错，这就是创新，有些行业就是赌。还有人说，公司融资成功了，拿来那么多钱，为什么不能给员工多分一些？试问有哪个投资人给一个公司投资是为了给员工分钱的？我就觉得很多外人甚至有些员工是想法特别有意思，就感觉经营一个公司就跟土匪“劫道砸窑”一样，见钱就可以分了，老板就该带着兄弟们大口吃肉大碗喝酒。