李波现在将钉钉审批功能的开发权限交由各部门，各部门根据现有工作流程开发审批功能。审批功能的全面使用，让公司直接进入无纸化办公时代。钉钉上的DING功能，能够提醒相关人员及时审批，办事员免去了跑腿麻烦，也节约了时间。

　　管理方式改革以后，选人用人机制也发生了变化。李波说，以前很难注意到的有能力的一线员工，也能通过钉钉展现自己的能力和特长，更多新鲜血液参与到公司管理中来，整个公司更有活力和朝气。

　　“最重要的，是企业形成了权责明晰的快速响应机制，监督方式更为多元化。”李波介绍说，企业在钉钉的钉盘功能上设置了相应的信息公开区，每日的成本动态、市场信息、重点工作等信息实时上传，全体员工都可在线浏览，发现问题可随时举报、反馈。钉钉的“密聊模式”让信息点对点保密传递，这也使监督更为安全，权力始终在阳光下运行。

　　创业十多年的李波，之前是一名国有银行工作人员。70后的他对自己的评价是不喜欢墨守成规、钟爱创新，始终对新鲜事物抱有好奇。“在淘宝、天猫，我是不折不扣的‘败家爷们’”。他觉得企业管理方式不能固步自封，一定要紧跟时代发展的大趋势。“尤其在互联网改变世界的今天，传统的制造业如何搭上互联网这班车，值得制造业从业者思索。”