2月份转眼就要过去，眼看又到了一年一次的“跳槽季”，许多不满足现状的人都想着做个变动，随之而来的是招聘网站的活跃。每到这时，智联招聘、猎聘网、赶集网等各家招聘网站都开始在电视、地铁、公交站投放广告，与“升职季”之类的活动形成相互配合之势。然而，今年对这个行业来说，情况可能不是非常乐观。

　　本月17日，已在美国上市的智联招聘第三次收到了私有化要约。该公司董事组成了特别委员会，正就一项潜在的收购交易与其最大股东SEEK International、高瓴资本以及方源资本共同构成的买方团进行深入会谈。与前两次不同的是，这次智联招聘可能真的要退市了。

　　作为中国最早的垂直招聘网站之一，智联的退市对整个互联网招聘行业来说无疑是一个坏消息。信息时代的发展让许多传统行业登上互联网舞台，招聘行业也是其中之一，这种结合让求职和招人的过程更加方便快捷。

　　然而，招聘行业从进入互联网之日起，伴随着好处而来的还有各种问题。其背后存在诸多原因，但根源问题在于在线招聘行业的互联网化尚未到位。要解决这些问题，在线招聘行业需要加深互联网化的程度，通过进一步细分和垂直推动行业发展。

　　一、在线招聘形势不容乐观，传统招聘网站存在弊端

　　智联招聘之所以走到退市这一步，是因为其在美股的表现一直不突出。2014年年中上市伊始，市值就仅有7亿美元。之后的一年半之内，股价始终在11美元~19美元之间波动，到最后估值也没超过10亿美元。其创始人早已离开，而公司在有过严重内斗之后一直由职业经理人打理业务。

　　无独有偶，在海外上市曾经风光一时的前程无忧，近年来大雇主锐减客单价下降，利润急剧缩水，甚至出现员工离职潮。

　　在线招聘的式微，在过去一年里的几则消息中也能显现出来：百度停止社招、腾讯停止外包招聘、阿里巴巴减少发放校园招聘的Offer。

　　都说找工作难，所以从理论上讲，招聘应该和衣食住行一样，是存在“刚需”的行业。据统计，去年中国的大学毕业生有765万人，比前年增加了16万人。他们多是招聘网站的用户，再加上考虑“跳槽”的职场中人，用户应该更多才对。

　　然而事实却与预期相去甚远，这其中包含了许多原因。

　　招聘网站是PC端的产物，智联招聘、前程无忧、中华英才网、58赶集都已存在超过10年。其核心业务就是充当企业和求职者的对接媒介，利用不对称的信息赚取服务佣金。直到今天，进入这些招聘网站，都能看到类似报纸招聘页的主板，密密麻麻令人眼花缭乱，更令求职者无所适从。

　　为何传统招聘网站的用户体验如此之差？主要有以下几点原因。

　　在传统网站中，利益蛋糕大，销售压力重。员工的收入主要靠广告和简历付费获得，而广告所占的比重尤其大。为了增加曝光率，就在首页中不停加广告。总之“一切为了销售，为了一切销售”，根本无暇顾及用户体验。

　　此外，传统思维的局限也是重要原因。目前做传统招聘网站的人，多是在这一行业中摸爬滚打多年的，或者是跟着行业中的前辈学习，所以思维还是老一套。在传统的招聘思维中，是不存在“用户体验”这种概念的。

　　对企业的定位应该属于思维方面。传统招聘网站的理念是付钱的人是上帝。所以其“上帝”是企业主而非应聘者。受这种思路的影响，传统招聘网站在研发运营端也以企业为主，很少注重用户端。

　　传统网站的运营中，管理方面存在问题。现有的传统招聘网站有前台后台和各种模块，系统极为庞大，想要改动绝非易事。目前招聘网站的管理者缺乏改造的魄力，只寄希望于慢慢改正。然而企业内部的研发部门和销售部门的不同理解形成了不同的角力，使得这样的改正也是难上加难。

　　最后，传统招聘网站的用户群体存在问题。这部分人互联网水平偏低，许多人习惯了表格、广告和弹出框的形式，如果改变会令他们不习惯。

　　对此，新兴招聘平台的业内人士认为，开奖，以销售为导向的传统招聘网站的运营模式只会产生大量的冗余信息，直接导致了效率低下，无法满足新兴行业的需求。类似的说法也被Boss 直聘、拉勾网、猎聘网等新兴招聘平台的创始人提到过。垂直领域、大数据以及精准匹配成为了随着移动端出现的新兴招聘平台反复提到的概念。

　　然而，新兴招聘平台真的改变了行业的现状吗？其实本质上并没有。

　　二、新兴招聘平台没改变行业本质，互联网化未达到理想程度

　　从表面上看，随移动端崛起的新兴招聘平台正在做他们所强调的那些概念，从它们的主要业务可以看出。

　　猎聘网主要针对中高端职位招聘，使猎头机构互联网化，其营收主要来源于面向猎头及HR收取的简历查看费以及面向用户收取的增值服务费；

　　拉勾网主打“精准匹配”，营收的主要来源是企业的增值服务费；

　　Boss 直聘则做成了IM（即时通讯）工具的形式，直接连接HR和求职者，营收来源是面对求职者收取的增值服务费。