从这类平台呈现的效果来看，没有大幅广告，界面变得清新，职位排列有序，企业薪酬明确，应聘者简历更加完善。这体现了由粗线条的广告和流量模式，向垂直化的服务和体验转变的现象，似乎是在线招聘行业必然要历经的过程。

　　然而，若向深层探究，会发现这种改变仅限于表面。

　　由上图可知，目前招聘市场的流量为传统招聘网站所把持。新兴招聘平台虽然从一定程度上优化了产品，但也并未从本质上改变传统招聘的逻辑。虽然没有大幅广告，但也依然在进行信息贩卖。这样的生意需要流量，用户基数的庞大意味着增值付费人群有增加的可能。

　　对于企业主来说，招聘平台的盈利模式，会增加简历的重叠几率。在这类平台求职的用户应该都有过“海投简历”的经历，平台也鼓励用户这样的行为，甚至就这一点提供增值服务。这就导致HR通常会收到多份应聘简历，难以快速准确地招到人，无法满足其需求。

　　从求职者及企业的角度来说，无论是传统招聘网站还是新兴招聘平台，都着实存在许多问题。但是，互联网招聘处于产业链的中游位置，既要满足上游厂商，还要服务好下游用户。

　　要做好这种俗称“两头翘”的业务，企业需要有丰富的资源和极强的运作能力。然而回顾已经崛起的互联网企业的发展过程，几乎都是“单线作战”模式，例如百度、腾讯等，都是以满足网民为主要目的。

　　由此可见，深度的互联网化在于以用户为中心，因此招聘网站产生问题的根源在于互联网化的程度不够。要改进这些问题，还需要进一步的垂直和细分。

　　三、放弃“大而全”推崇“小而美”，在线招聘行业需“精耕细作”

　　招聘与应聘是处于社会中的劳动者几乎都要经历的社会活动。由于社会向着多元化的方向发展，企业结构和人才结构也呈现出一种多层次格局，这也决定了招聘行业结构的层次性。

　　不同的层次有着不同的供求关系，所以不可能有一种“大而全”的形式去满足所有层次的需要。目前的在线招聘市场中，由下至上可分为劳动力市场、初级人才市场、中级人才市场和高端人才市场四层结构，j2直播，每一层结构都以不同的招聘形式为主。

　　劳动力市场，也称“蓝领市场”。这一市场的求职者城市化时间短，受教育程度不高，网络经验不充分，其招聘市场被黄牛、职介所、派遣公司等传统机构所占据。

　　初级人才市场的层级稍高于劳动力市场，这类求职者的职业经验和专业技能较低，商品属性强。而需要这类人才的企业通常以主动搜索为主，承担不起费用高昂的猎头服务，需要庞大的简历库，传统网站符合这类市场的需求。

　　中级人才市场指以高级经理、总监等职位为主的招聘市场，与低级市场的一个明显区别在于猎头的存在。这类人才具有一定的专业技能，商品属性弱，个体化差异明显。在招聘互联网化以前，其招聘市场由传统招聘网站和猎头公司把持，但由于二者各自存在缺陷，促使以猎头为主的一批在线招聘平台应运而生。

　　高级人才市场个人特征显著，企业需求更为明确。基于求职者的主动性不强和企业的严苛要求，匹配难度大大增加，需要在线招聘行业进一步“精耕细作”才可能得到满足。

　　在线招聘行业的互联网化尚未达到理想程度，服务属性低、以用户为中心的观念不强。与互联网化成熟的行业比，显得有些落后。但是，落后也意味着有被改造的空间。

　　想要有所改变，则需要放弃“大而全”，推崇“小而美”，结合行业的层级特点“精耕细作”，充分了解不同层级的求职者和企业的真正需求，这也是在线招聘行业互联网化的本质所在。如果能做出改变，将催生大量的商业机会，打破人才流动的壁垒，从而推动整个行业的进一步发展。（本文首发钛媒体）