奔驰的广告投放在哪好？POLO广告投放小区的房价应该是多少？国美苏宁在入住率多少的小区放广告合适？家乐福的广告如何只放在家乐福方园三公里之内的小区？哪些小区对惠氏奶粉搜索率更高？哪些小区对依云水在电商上购买率更大？

　　移动互联网所带来的去中心化，反而让分众更中心化了。而云计算的突破，物业云，百度云，电商云三云合一的大数据，让分众的投放精准性变得更高。

　　“赌对不变，来应对巨变。”江南春说：“当面对冲击时，一定要先盘点自身的存量资产有没有变化。如果存量资产没有真正动摇，跟着瞎变，反而容易让立身的基础流失掉。”

　　2015年，随着分众传媒回归A股，分众市值破千亿。

　　▌刀哥点评

　　以上就是刀哥跟江南春聊了一上午，所听到的故事。可以看出，江南春能把公司从零做到千亿，成长还是很明显的。

　　从大学竞选就能看出的对细节的极致把控；到看陈天桥做《传奇》，自己也学习转型，反着主流来行动；再到面对冲击，学会“以不变应万变”的冷静，都显示了他作为创业者的一些性格特质。很牛逼，很传奇。

　　当然，刀哥知道，对于大家来说，仅仅看江南春的传奇商业故事是不够的，自己也要成为传奇才行啊。

　　所以刀哥又花了一下午时间请教江南春，让这个广告界的超级大咖，讲讲在现在的环境下，一个创业者，如果想要创业，成就一个品牌，应该怎么办？

　　（以下内容采用问答形式，刀哥问，江南春答，

　　所述内容存在删减，请知悉。）

　　碎片化时代品牌打造的核心——引爆力

　　金错刀：“对创业公司而言，引爆品牌已经成了生死动作。作为帮助很多公司从不知名到大品牌的大佬，你认为创业者应该怎么做品牌？”

　　江南春：“我觉得做品牌，首先要简单地说出差异化，说出选择你而不选择别人的理由。其次是让用户抓住时间窗口做饱和攻击，把这个差异化打进消费者心理。

　　当然在碎片化粉尘化的时代，品牌引爆一定是离不开中心化媒体的。例如你针对都市主流人群，就是要找到分众这样能集中影响中国2亿都市主流人群的中心化媒体。

　　创新是基础，让传播有穿透的可能性

　　它可以分成两类：一是开创新的品类，这是最好的护城河。就像『瓜子二手车』，打的是个人卖给个人的二手车直卖网；还有共享单车，都是开创了全新的品类。

　　二是开创新的特性，atv，比如饮料那么多了，王老吉就提自己是预防上火的饮料，红牛是帮你提神饮料。

　　你的品牌，等于一个品类或者一个特性，才有引爆的基础。

　　饱和攻击是品牌要在时间窗口内，占据消费者心智

　　先说说时间窗口，中国创业的特色模式是：同质化不可避免，创新不一定带来利润，不是创新者定价，是模仿者定价。

　　一个创新的东西如果有利润，马上会有大量的跟风者像鲨鱼闻到了血腥一样围过来，跟风者用低价冲掉你的利润，抢走你的用户。除非你有不可逆的技术，否则一个领先的商业模式最多为你提供一个3个月、6个月保护期。

　　而消费者都是先入为主的，大家能记住杨利伟是中国第一位升空的宇航员，但大家真的记不住其他宇航员。所以必须在那个非常短暂的时间窗口，抢占那个消费者心智中的某个第一，就像“果冻我就吃喜之郎”，占据得越早，损失越小。

　　为什么要饱和攻击，一是时间窗口的期限，二是因为在这个信息碎片化的世界，大脑被各种各样的信息碎片化粉尘化的信息充斥。所以你不采用饱和攻击，没有足够的压强，是冲不进去大脑的。

　　简单来说，第一，你要把你的信息变成像一根钉子一样，足够尖，能一刀致命；第二，你要拿起一个最强有力的榔头，用最快的速度把它钉进去。”

　　如何保持业务增长？

　　金错刀：保持业务持续增长，长盛不衰的秘诀是什么？

　　江南春：赌对城市化。

　　电梯是城市化最基础的设施。分众把自己的媒体建立在城市化最基础的设施上，电梯代表主流人样，必经之路。高频高达与最低干扰，这四点是品牌引爆的核心要素。