2、数据分析结果是不断积累的，要不断的根据供需双方的动态情况优化产品逻辑，把简单的交互给用户，把复杂的运算留给平台，云计算，人工智能就是干这个的，用户和老司机要的就是一个效率与相对公平的溢价与竞争环境，去激发良性的竞争，避免恶性竞争为原则。产品经理不就是优化逻辑研究应用场景吗？我建议产品经理们都出来开两天车与老司机们多多交流学习，j2直播，接点地气。

　　滴滴终究要成为一个技术公司，不能在产品与技术层面表现的这么LOW！不缺钱，不缺人，深更一下产品与技术是完全可以的。非等着庞大的公关团队出来到处“洗地”，稍微滴滴正面的文章后面评论不是排山倒海的骂？有意思吗？还盯着所谓的竞争对手泼脏水？有意思吗？在我的文章后面换着马甲前世今生的骂街，有意思吗？黑滴滴真的都轮不到我，如果骂我能够让出行更美好，我愿意天天写，你们天天骂！滴滴“这一届公关”不行也就不行了，但产品与技术是万万不能不行的。

　　最后再给点不成熟的小建议，滴滴赶紧把1890亿的估值放下吧，那是发展的包袱，赶紧IPO吧，有一个合理的市值就好！滴滴目前所谓的“独角兽”象形是画地为牢，所谓的垄断也是假象，要脱虚入实，野蛮扩张了这么多年该补的课还很多。如果说乐视是个只差钱的公司，滴滴就是一个貌似只有钱的公司。