也不要把百度的VP位置看得太高了，不是让他去拯救世界，对于一次商业收购和高管任命，能解百度的近渴就够了，至于以后，那是人家小两口之间的事了。

　　当然，李靖个人面临的困难肯定不小，我倒挺佩服他勇敢地接受这个位置，就如上面说的，这种事未来还会更多，总有人先去吃这个螃蟹的。 作为一个旁观者，与其泼冷水，不如给点建议，更能积点口德。

　　四、百度需要什么？

　　这次收购出来后，有人喊：百度“新太子”。这或许是因为李靖年轻，也或许是因为他也姓李。

　　但收购一个李叫兽就能救百度么？

　　这并不是完全不可能，当初腾讯收购Foxmail，张小龙加入腾讯，才有今天的微信；阿里收购了UC，俞永福加入阿里，如今在阿里扮演着越来越重要的角色。这些收购都给公司带来了不一样的基因。

　　这倒引发我一个思考，百度到底缺了什么？百度到底需要什么？

　　至少在7、8年前，各大高校里最优秀的计算机专业学生，最喜欢的国内互联网公司就是百度了，他们觉得百度最有技术含量。其次才是阿里，然后才是腾讯。

　　风水轮流转，这三个合称BAT的公司，如今受欢迎的程度应该是反过来的，先腾讯，次之阿里，最差的是百度。

　　百度在过去一两年不断的企业道德风波，让它处于整个中国互联网的道德最低地，千夫所指。

　　在我看来，成就百度的，是它的技术基因，而导致百度今天问题的，也是技术基因。

　　这一家由纯技术人创办的公司，一群技术导向的人，他们除了技术，只有技术，他们，缺了文艺和收敛，缺了真正的情怀。不管是搜索的技术，还是销售的技术，他们在过去只相信套路，太少关注在技术之外的东西了。

　　李靖曾经说过一个观点：“社会发展中企业有三个层次，初级阶段企业追求向股东负责，追求赚钱第一，中级阶段企业追求向顾客、用户负责，用户高兴了才有钱，所以才有品牌和用户体验上的追求，高级阶段企业追求向员工负责，员工开心了，他们才会服务好顾客用户。”

　　期待他这次加入百度，能帮助百度走向“高级阶段”，能给百度多添加点“人文”的基因。

　　——反正我跟很多百度员工聊天，他们在公司里并不是很开心。

　　题外

　　长期以来我都是一个百度黑，因为我觉得百度过往的很多产品决策做得很不好。但我还是觉得对待这样一家对中国互联网生态影响这么大的公司，不能一味喊杀，还是很期待百度能在价值观和方法论上有所优化。

　　眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了……也许，做个看客很过瘾，但如果能帮他不让楼塌，不是更精彩么？

　　本文首发于微信公众号“行者慎思”（ID: shensing），作者陆树燊，创业者，微信创始团队成员，前支付宝资深产品经理。

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