2014年是投资泡沫的顶峰，眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼看他楼塌了。机构投资者，一期基金几乎不存在100倍回报的神话，股神巴菲特近20年每年的年化收益约在22%，在2008年金融危机，仅亏损了9.6%，复利惊人。

　　身在江湖，更敬畏历史，敬畏趋势，敬畏人性。

　　在一个相对下行的经济周期里进入市场，对投资人来说是个硬币的两面，麻烦的是，市场变冷，你投的项目成长借力资本的杠杆效率也会受到波及，幸运的是，筛优质创业公司的门槛会降低，交学费的成本会减少，创业者也会沉下心来，回归商业本质。

　　明年依然会是资本市场挤泡沫的过程。复利是我们最热爱的美妙的数字，活得够长够健康，时间这个朋友才会给你最大回馈。洞察本质，去伪存真，敢于反潮流，严守我们的投资纪律和逻辑，会让我们少犯错。2017，保持敬畏，我们希望像芒格说的那样，让雪球滚得久一些，“霜叶红于二月花”。

　　Y

　　俞永福

　　高德集团总裁，40岁

　　“2016，我最大的收获是‘触类旁通’。”

　　就我个人而言，最大的收获是“触类旁通”。

　　这段时间的工作变化非常复杂，从浏览器到搜索、游戏、地图、大数据营销，再到大文娱，不断站在不同的山峰、从不同的视角看问题，很忙但很有收获。业务品类有差别，但前一个业务所积累的一些关键要素，对新业务方法论和执行思路的成型，至关重要。

　　每件事情之间，看似差别很大，但当你拿着放大镜去看的时候，总能找到其中的联结。

　　岳世杰

　　虎嗅微信粉丝、美国博通公司中国研发中心创始人，46岁

　　“2016，终于基本理解了‘生产力决定生产关系’。”

　　2016学会了什么？ 初中死记硬背的政治经济学中的“生产力决定生产关系”在我不惑之年才基本理解，为啥不敢说彻底明白？害怕我古稀之年对现在的认识又有颠覆。

　　认识了啥？落实到一个点上举例说明:移动互联网的崛起，是一种生产力的提升，太多的原有生产关系会被改变！当你的企业莫名的倒闭之时，也许不是你做错了什么，而是别人做对了什么。

　　Z

　　周鸿祎

　　360公司创始人、董事长兼CEO，46岁

　　学到的最重要的一句话就是王健林说的“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。”

　　张向东

　　700BIKE联合创始人，39岁

　　“2016，明白了：时间是检验价值的最高标准。”

　　这句话，不是书上读来的，是我这两年做自行车做出来的。

　　在某一个阶段，做自行车重要的是发明，那时候，胜利者是BIANCHI；

　　在某一个阶段，做自行车重要的是生产，那时候，胜利者是捷安特；

　　在某一个阶段，做自行车重要的是销售，那时候，胜利者是渠道商；

　　在某一个阶段，做自行车重要的是服务的创新，这时候，风头正劲的是共享单车。

　　做事就是取舍，取因时间的推移而不断增值的事，舍一时之利、一时之快，才能找到自己的价值。

　　获得收入和利润的方式会不断变化，产值、估值会上下起伏，只要自身的能量在不断积蓄，价值就会越来越不可替代。

　　周航

　　易到创始人兼CEO，70后

　　“一次谈话让我意识到：人越往前走，越应该超越年龄、忘记年龄”

　　在过去，我们长期所受到的教育，开奖，尤其是当进入互联网这个超快节奏的行业领域后，一切无不在告诉我们，你必须“只争朝夕”。恨不得，把一天当作两天来过，在这个“围栏”内奔跑的所有人，都有着超高的生命效率与人生浓度。

　　多年前，我也曾是做传统行业出身，如今也深度体验过如火如荼。常常会和同事、朋友聊起互联网这一行，大家普遍的共识是，这里的1年，顶其他行业10年。这很棒，你的所有都凝结在这里，是超高度浓缩的人生体验。

　　鉴于此，在过去我们就理所当然的认为，只争朝夕、争分夺秒、拼命向前… 更高、更快是一种理所当然的“正确”。还有更多人会惯性的以为，这个行业只属于年轻人，属于那些活跃的新新人类。

　　我们都害怕自己老去，对我而言，随着年龄增长，这种压力和困惑其实也是越来越大的。但一次对话却让我有了全新的认识：

　　一个人的老与不老该如何去定义？