时光荏苒、岁月如梭， 2016年就这么没羞没臊的过去了，直播，我很怀念它。

　　如果说在2015年智能电视行业的关键词是“进入”的话，那么2016年就是“退出”，很多在2015年轰轰烈烈进入智能电视行业的新玩家在公众面前狠狠刷了一通存在感，到了2016年以后就刀枪入库马放南山，从此消失的无影无踪。

　　原本是门槛极高的电视行业，被一群有了资本光环加成的互联网野蛮人们，如入无人之境一般跨越式平趟，而这个外人看来朝气蓬勃的行业中很多人还没探清楚水有多深就已经淹死，最有机会玩到最后的其实还是那些手握大笔筹码的巨头们：智能电视这块屏也和之前的PC、手机以及平板电脑们一样没能逃离BAT称霸的传统商业套路，更为不幸的是2016年这个套路似乎愈发加速成熟。

　　但这并不意味着重压之下的小玩家们就没有存活的机会，乐视、小米、微鲸和PPTV这些具有不同发展思路的互联网电视厂商们也各显神通走出了自己的道路，逐渐与BAT们形成了独特的共生生态……

　　如果没有互联网厂商的疯狂追逐，那些电视行业的传统玩家们估计从来都不敢想自己也会有站上风口浪尖的这一天；当然客观来说今天站在这个风口上也不全是出于他们的本意，相当一部分原因还是因为来自于互联网资本的强大推动力。

　　回想一下，刚刚出现“智能电视”这个概念的2011年，来自于家电巨头们所雇用的店面销售人员，刚刚学会如何鼓起三寸不烂之舌向用户兜售“电视联网”的必要性，当然最终达到的效果也就是让那些被喷得一脸懵逼的潜在销售者，一边念叨着“噢噢真是高科技啊”一边掏出了钱包，具体电视送到家里后有多少用户真的去联网，又有谁在乎呢？

　　相比较这些电视厂商们依然沿袭老掉牙的套路，仅仅把智能功能当做卖场使用的战略忽悠武器而言，能够真正发掘电视智能化价值的反而是那些之前和电视行业八竿子打不着的视频网站们，而在其中率先出手的当然是我们熟悉的乐视，编织出覆盖全屏幕全产品线以及全内容的一张家庭大屏互动娱乐生态化反的大网。

　　在PC、平板电脑和智能手机已经被BAT们将流量和变现方式垄断的今天，电视屏幕上就如同200年前秩序缺失的美国西部一样，依然保留有“跑马圈地”完成原始积累的机会，这就给不安于现状的草莽英雄们提供了“一夜暴富”的可能性，于是我们就看到了乐视给出的令人瞠目结舌的销售数字。

　　不过，在2016年，智能电视行业最为响亮的声音却来自曾经被认为在这个行业“掉队”的BAT们，或并购或投资，一个接一个的大手笔宣告着拥有更为雄厚资金的巨头正在重新进场——可以，这很BAT！

　　家大业大的巨头们在行业发展的初级阶段，会让出一定的市场份额供一些勇敢者们先行试错并教育市场，从而梳理出一套成熟的商业模式，然后在适当的时候迅速进入抢夺胜利果实。“放水养鱼”其实说的就是这个道理，这点水并不值钱，值钱的是鱼，至于这些鱼是谁养大的嘛……呵呵。

　　阿里数娱：并购优酷解决内容问题，依靠YunOS推广生态

　　在隐忍了3年之后，从2015年下半年开始，BAT们集中发力准备直道加速超车，首先挂上高档位的是阿里。

　　在优酷土豆寻求买家这个传言已经在坊间流传了大半年之后，阿里以超过45亿美金的价格成功的把自己炒股炒成了股东，将优土从之前的独立公司变为了自己旗下的阿里数字娱乐事业群中的主力部门，这一举动也正式标志着BAT们在客厅娱乐领域能够和其他战场一样能够继续愉快的斗地主。

　　客观来说，在并购优酷之前，凭借对于杭州华数的投资，阿里已经具有了互联网电视播控牌照这一运营基础，而阿里影业解决了在电影方面头部内容的版权问题，但对于人民群众喜闻乐见的电视剧、综艺和少儿内容方面单纯依靠华数的版权储备有些力不从心，优土内容的加入令阿里在OTT领域补上了这个短板，还把互联网人群关注的自内容丰富起来。

　　内容和渠道从来都是两手抓两手都要硬，凭借买买买解决了内容问题后，渠道也同样需要祭出金元政策这个大杀器来。于是YunOS便带着高昂的补贴和全套阿里生态，雄赳赳气昂昂跨过嘉陵江直扑深圳，几乎把中国的山寨盒子厂商一网打尽，使得在一段时间内在机顶盒市场上几乎只有阿里的YunOS和小米的MIUI两套软件平台。