前几天一个朋友准备加入某直播创业公司，问我对直播行业的看法，我给出的建议是：直播市场很有潜力，可能是一个比电视更大的产业，atv，但直播行业最终会落入巨头的势力范围，创业者独木难支，最后还得抱巨头大腿，很可能会像共享出行市场一样：滴滴抱了腾讯大腿之后，吞并了快的和优步，一家独大，神州和易到还有少部分市场，但市场已是稳定的7-2-1格局。直播市场会不会最终形成7-2-1格局？我的看法是一定会，并且这个时点会很快到来。

　　直播市场进入决胜阶段

　　直播市场先后经历了百播大战以及淘汰赛。随着传统秀场转型移动直播，以及BAT、微博、陌陌等巨头入场，大部分玩家被淘汰出局。现在AppStore还能搜到上百个直播平台，但许多直播App“内核”都是一个直播，不同名称的直播App只是某些平台揽客的手段。市场上剩下的直播玩家，主要是这些：

　　1、秀场系代表：PC时代就已存在的秀场纷纷转型移动直播，欢聚时代、天鸽互动两家上市公司均已完成移动直播转型，欢聚时代拥有虎牙直播、YY直播、ME直播等品牌，天鸽互动则有9158视频社区、新浪SHOW，移动端则有水晶直播、喵播、欢乐直播等APP（其实还有许多不同名字的App）。从它们的财报来看，不论是营收水平还是用户数据都实现了移动转型。

　　2、创业军团：创业者跑出来的综合类直播平台，用户规模最大的是映客，融资最多的是一直播（一下科技融资5亿美元），其外还有周鸿祎投资的花椒。

　　3、社交直播：QQ +Now直播，微博+一直播，陌陌+哈你直播，美拍是社交网络玩直播的代表。

　　4、垂直性直播平台：商务直播、游戏直播、音乐直播……不同领域还有直播平台。

　　还有一类直播玩家是“直播+”玩法，比如电商平台、资讯平台、视频网站做直播，它们与上述四类直播平台并无直接竞争关系，甚至可能会合作，比如映客与天猫在双十一的合作。

　　现在，综合直播平台的玩家所剩无几，创业军团跑出来的，就三家：映客、一直播和花椒。接下来将会上演的是，这几家的排位赛，以及它们与社交巨头和秀场巨头之间竞逐，鉴于竞争只存在于少数直播平台之间，所以我才说直播进入决胜阶段。

　　为什么直播不会百花齐放？

　　中国一共有360家电视台，如果将直播看成是电视台在网络上的延续，不应该也会出现数百家直播平台“百花齐放”的局面吗？在我看来这是不可能的。直播延续了电视台的实时性，进而比点播类视频更能凝聚注意力。但同时，直播有了更强的互动性以及“可选择性”。很多电视台存在的原因是因为行政原因，还有就是电视台可选择性小，人们之所以需要不断换台是为了更多内容。当有了内容丰富的智能电视之后，人们就不再需要这么多电视台了。直播基于互联网，内容本身就很丰富，因此跟电视台没有可比性。

　　对于用户来说，如果一个平台能够看到大部分直播内容，就没必要再安装第二个直播平台——就像有了新浪微博就不会再需要腾讯微博一样。为什么我们会安装优酷土豆、爱奇艺、搜狐等视频App呢？因为它们有各自的独家内容，但直播做到这一点很难。

　　在我看来，独立创业型直播平台眼下至少面临几道难关：

　　1、成本高。主要是带宽和内容成本，直播大战激烈让内容成本虚高，而带宽成本短期内看不到下降的可能。

　　2、变现难。眼下直播对于注意力的凝聚能力很强。11月28日，TFBOYS团队成员易祥千玺16岁生日在一直播进行了直播，累积围观次数超过9672万，直播之火爆让人叹为观止。目前，这样的数据已经引发不少广告商的兴趣，不过直播营销仍处于探索阶段，双十一期间映客与天猫合作算开了个头，但眼下直播变现还是打赏为主，且这些钱秀场类直播平台拿走了大头。

　　3、内容同质化。直播平台并没有与电视台媲美的内容自制能力，而采取PGC模式则要看内容整合能力，如果都玩秀场，就会有同质化问题。吸引明星等差异化内容对平台来说眼下还有较高的成本，不具备可持续性。

　　所以我认为直播平台不会百花齐放，市场会高度集中化，形成马太效应，一个平台吸引更多用户就能吸引更多内容，进而又继续吸引用户，强者恒强，很快就会形成7-2-1的市场格局。

　　谁会成为直播的滴滴？

　　那么，在创业型直播平台中，谁会成为直播的滴滴呢？

　　在我看来，不论是从用户数，还是融资额来看，微博+一直播的组合，直播，与映客，就像滴滴和快的一样，已经成为直播创业者中的“双强”。

　　一下科技最新融资是E轮，5亿美元，估值30亿美元；映客最新融资显示其估值为70亿人民币，大约10亿美元，直播独角兽，当属于这两家公司。