三家上市直播公司的财报显示，三季度，欢聚旗下的虎牙直播Q3月活跃用户接近1亿，陌陌直播月活跃用户为1548万，天鸽互动月活跃用户2,066.7万人。用户规模能够与上市公司比肩的创业平台只有映客，MAU超过了2000万。一直播App独立MAU相对较少，接近500万，不过，由于一直播的模式是微博+自有双入口，即微博上的直播内容落地平台为一直播，这样看其MAU应该也在数千万级别（数据没有公布）。8月份，我就提出过一个观点，微博成为最大的综合类直播平台已是板上钉钉。

　　1、用户获取成本低。

　　陌陌没有大力推广哈你直播，而是在陌陌App上加一个菜单将存量用户转化为直播用户，Q3直播用户在陌陌所有活跃用户中占比为20%，这个比例在Q3提升了53%，这样转化意味着更低的用户获取成本。从营收来看，陌陌Q3直播业务产生营收1.086亿美元，占整体收入比例达69.17%，“陌陌直播”模式很成功。

　　同样，微博+一直播则是将微博用户转化到直播用户，用户获取成本低。微博三季度MAU为2.97亿，就算只是将10%的用户转化为直播用户，一直播MAU就会有2970万，但参考行业平均渗透率来看，这个比例可能会更高。反过来，直播还可帮助微博突破用户天花板，摩根斯坦利在8月发布的微博研报中预测，2018年微博MAU将达到4亿，即在接下来的两年左右时间内，微博还会拿到1.2亿左右MAU，每年将会增长19%左右，这些MAU主要来自于直播和短视频。

　　2、内容优势很明显。

　　微博+一直播合作可以形成内容优势——连陌陌都不具备的内容优势。微博上有很多大V中V、明星、媒体和自媒体，同时微博还与许多MCN（经纪机构）合作引入专业PGC内容。这些“顶部用户”自发地产生内容会让一直播内容具有独特性、差异化和吸引力。一般直播平台可能要给林志玲给钱她才会去直播，但微博不需要。

　　微博Q2与一下科技合作上线一直播，直播开播场次超过1000万，比一季度提升116倍；Q3直播开播场次达到2224万，比上季度增长124%，加速度增长。其中，“头部用户”开播率比上季度增长了217%，媒体开播率同步增长385%。由此可见，微博上的内容创作者尤其是顶部用户直播意愿很强。这些内容创作者是微博的独家资源，内容本身就是微博的核心战略，微博凭借此跻身100亿美金俱乐部，接下来对直播的扶持力度只会加大。

　　3、内容变现能力强。

　　微博本身作为一个内容平台，有完善的变现体系，主要包括营销、电商、前向（会员、赞赏、付费）三大块，这背后是广告主资源、广告销售体系、阿里系电商资源、规模化的付费用户。不久之前微博宣布2017年已分成117亿给自媒体，其中108亿给了电商。独立直播平台要实现这个体量的收入短期是不可能的——如日中天的今日头条今年的营收目标也才60亿。

　　不论是电商还是营销还是前向变现模式，微博的变现能力可以直接嫁接给直播，一直播已经在与微博合作“电商橱窗”，并且正在计划推出付费直播功能，双方已经在进行多元化的变现尝试。当前，直播最赚钱的是秀场模式的YY和陌陌，三季度收入分别为17.904亿元和7.48亿元。一直播+微博用户规模与它们相当，但变现模式不只是打赏，依托微博能不能达到这个规模？我想可能性很大。

　　基于上述几点，我认为微博+一直播的组合，很可能像 微信+滴滴 一样体现出独特优势。如果没有微信尤其是微信红包的加持，滴滴不会这么快甩开快的。同样，一直播在微博加持下也有望取得领先。映客目前还没有站队，眼下腾讯已经投资了斗鱼直播、龙珠直播，自己还有Now直播，之前有传言说腾讯会投资映客，会不会成为事实还是一个悬念。所以我的结论是：一直播和映客就像当初的滴滴和快的，最终谁能成为老大，还要看彼此的资金和内容壁垒，尽管当下映客的用户数据十分可观，但如果不选择巨头撑腰，要战胜微博+一直播组合，也不容易。

　　微博@互联网阿超 微信 罗超（luochaotmt）