其二，肯定传统电视厂商价值，一举两得搭上便车。如果说阿里聚焦机顶盒市场可以看做是图“快”而爱奇艺聚焦互联网品牌电视是因为想做“专”的话，腾讯以传统电视厂商为主要合作对象的目的还是为了“全”，腾讯一上来就瞄准了传统厂商是因为符合了双方的诉求。传统厂商需要来自于互联网的丰富内容来提高自己的竞争优势，而互联网企业能够在市场教育充分的前提下迅速依靠传统电视厂商的销售渠道优势迅速扩展用户。

　　根据奥维云网所提供的数据，腾讯视频TV端 （企鹅TV）已经在2016年Top6电视厂商的出货量中预装机比例超过50% （而Top6中有5家是传统电视厂商）。

　　从另一方面说，智能电视行业发展了这么多年最后依然变成了BAT传统三强的斗地主游戏，当然虽然这些最后的BAT们才是笑得最好的那个人，但这并不说明在BAT的巨头生态身边，一些其他的互联网厂商就没有生存的空间：除了乐视以外，小米、微鲸以及PPTV都是智能电视行业不可小觑的力量，后续会带来更多关于这些厂商与产品在2016年表现的综述分析文章。

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