而在公司运营上，今年 5 月，维密母公司 L Brands （即之前的 The Limited）宣布关闭泳衣产品线，当年主导维密收购的 78 岁高龄创始人 Leslie Wexner 更是重掌帅印，对公司进行大幅调整，简化运营。

　　一方面，维密开始丰富旗下的时装线产品，推出可以当外衣穿的 Bralette 系列。材质轻盈、无钢圈、无胸垫的设计能让女性在保持性感的同时更加舒适。

　　另一方面，随着新一代消费者消费需求的转变，人们越来越关注运动健身，因此一直没有太大起色的运动内衣业务又被维密重新捡起。但是对于一直主打性感的维密来说，运动内衣可以算作是一个难题：运动内衣属于功能性产品，对技术的要求高，同时运动时又不能过分地展示性感。

　　尽管公司早在 2013 年就推出了运动内衣，但与传统运动服饰 Nike、Adidas 等相比，刨去了性感的维密内衣并不占优势。最终，大量的产品在门店和仓库积压。

　　除了对产品线进行调整，维密还将公司的扩张战略进行了大幅改变。

　　曾经公司高层声称要坚守美国本土市场，即使后来先后在加拿大、英国开店，在中东和亚洲授权加盟，但公司的主体业务还是在美国本土。根据母公司 L Brands 公布的财报，截至 2016 年第三季度，维密在海外的直营店和加盟店只占所有店面数的约 7.5%。

　　但在今年双 11 的前夕，有消费者发现，维密海外官方旗舰店悄悄在天猫上线了。店铺的购买须知页面显示，该旗舰店是美国品牌放在中国天猫国际开设的官方店铺，所售产品将从美国仓库直接发货。爱范儿（微信号：ifanr）也通过浏览发现，店铺出售的商品包括文胸、内裤、睡衣以及运动内衣等，产品线还算比较齐全，价格也与美国官网差别不大，也经常会有一些折扣活动。

　　有些消费者指出，早几年就在商场里看到了维密的店铺或柜台。但调查显示，这些店面其实大部分并非维密官方直营。早在 2009 年，维密开始出现在中国内地市场。当时在江浙沪一代的二三线城市出现了装修粗糙的“维密”店面，与维密的官方店面相比，“山寨味儿”很浓。后来大家发现，这些店面实际上是由上海一家名为锦天服饰有限公司的企业在无授权的情况下开的，维密也因此将前者告上法庭。

　　走了“李鬼”，又来了“李奎”。既锦天之后，上海麦司投资管理公司又“接棒”开店，并以货源优势动辄将售价提升 3-5 倍。但维密官方表示，目前在华尚无官方授权门店，打退了第二波“山寨潮”。

　　但这种“兵来将挡、水来土掩”的被动做法显然给维密的品牌价值带来了伤害，很多国人对维密的观感已经大打折扣了。

　　L Brands 对此的反应是，开始授权亚洲奢侈品特许零售集团 Valiram Group 的子公司 Kismat ，于 2015 年先后在在上海、广州、深圳等地开店。但消费者发现，尽管是官方授权店，但这些店面出售的商品以美容产品和香水为主，消费者最期待的内衣产品并不在其中。

　　广州太古汇店面（图自凤凰网）

　　而其他高端内衣品牌如 La Perla 等则对中国市场更为重视。截至 2015 年底，意大利高端内衣品牌La Perla 已经在香港铜锣湾开设了四家独立精品店，并计划将在国内增开 3-5 家独立门店。

　　一方面要面对业已失望的中国消费者，一方面又要提防来自同行的竞争。火差不多要烧到眉毛时，母公司 L Brands 终于决定好好重新审视一下中国市场这块大蛋糕了。

　　11 月 1 日，在 L Brands 的投资者大会上，首席财务官 Stuart Burgdoerfer 表示，集团很清楚为什么要对维密进行改革，原因就是为了加速增长。增长的其中一个主要动力就来自海外市场，特别是战略地位极高的中国。