阿里动物园又添新成员，在天猫、菜鸟、咸鱼、蚂蚁金服等小伙伴之后，2岁的阿里旅行改名“飞猪”，提前完成了成人礼。

　　阿里巴巴集团27日宣布，将旗下旅行品牌“阿里旅行”升级为全新品牌“飞猪”，英文名“Fliggy”。刚上任不久的阿里巴巴CMO董本洪在发布会上为新品牌揭幕，并阐述了品牌升级的初衷和愿景。

　　阿里17年，就是不断在母体上孵化新物种的过程，一生三，三生万物，生生不息，天猫、蚂蚁都是如此。不过，阿里旅行这个小儿子，却是成长最快独立最早的那个。

　　有了2亿会员，年交易将过千亿的规模，飞猪不用再依赖阿里这个母体的背书来闯荡江湖，已经有了独挡一面的底气 。

　　2岁飞猪成绩单

　　2岁的飞猪，交出了怎样的成绩单？

　　根据阿里巴巴副总裁、飞猪总裁李少华的介绍，今年飞猪的交易额将达到千亿规模，飞猪员工数不足1000人，人均贡献交易额达到亿元。

　　这个速度、规模、人均效能意味着什么？不如和排在行业第一的友商携程对比一下，在携程陆续并购艺龙、去哪儿之后， 携程系总体交易额规模达到3000亿。而携程成立于1999年，仅呼叫中心员工就过万，整体员工人数约5万。

　　简单对比，就知道，飞猪成长速度的惊人。排在中国在线旅游市场第二，飞猪这一新势力迅速崛起。因此，李少华在更名公开信中，自信地声称“1万亿”也是“小目标”。就算在全球，飞猪也已经成为不可忽视的大玩家。

　　飞猪增速迅猛背后的原因是什么？

　　首先，飞猪脱胎于大阿里系，母体的用户、资源、流量红利，以及运营能力、配套的各种金融、大数据分析工具的，以及阿里的平台模式，其实是阿里旅行（飞猪）两周年就能超越友商的关键因素。2周岁的阿里旅行（飞猪），连接会员数已超2亿，App下载量愈1亿，今年的交易规模将突破千亿，有了足够大的体量。

　　再从运营能力上来说，和其他在线旅游单打独斗不一样，阿里旅行（飞猪）最近两年，其实背后得到了阿里母体电商、金融、大数据、云计算等能力的强大支撑，一出生就风华正茂，成长速度惊人。

　　在背后是能力，在前端则表现为产品。如未来酒店、未来景区、未来飞行+等“未来系列”产品，其实背后是支付宝的交易、授信、信用等金融运营能力对阿里旅行的支撑等等。

　　这其是大阿里系的生态能力，在阿里旅行平台的释放。

　　其次，阿里旅行继承了阿里系开放平台的基因，阿里旅行平台已有超过数万家遍布全球的企业合作伙伴（不包括个人C店）。因此，阿里旅行并不是一个人在战斗，而是和成千上万的第三方卖家一起提供服务，这种外延式增长是指数级别的，增长潜力大，增速惊人。

　　因此，2周年的阿里旅行，其实已经强大到，不需要再用“阿里”的名头去背书，因此，才能更名飞猪，举办成人礼。

　　成人礼对飞猪意味着人什么？

　　首先，旅行产品的特殊性。与普通的实物电商不一样，旅行产品，本质上卖的是服务，而且旅行产品比较复杂，个性化程度高，线下体验的重要性甚至高于线上的交易，而完成了成人礼的飞猪，能够更好地为用户服务。

　　其次，从“阿里旅行”改名“飞猪”，其实是从以平台为中心，升级到以用户为中心。

　　以前的阿里旅行，如今划分为了两个业务单元，一个是为个人用户服务的“飞猪”，一个是为商旅用户服务的“阿里商旅”，划分的标准，就是用户群体的不同，业务单元划分后，能够给用户提供匹配度更高的服务。

　　根据统计，2016年中国商务旅行支出将达到3220亿美元，超越美国成为全球最大的商旅市场。因此，飞猪对应的中国个人旅游市场，和阿里商旅对应的中国商旅市场，都是全球最大的市场，市场红利巨大。

　　而飞猪这个萌萌哒的名字，非常符合年轻人口味。

　　中国年轻旅客的消费观念发生了重大改变。物质匮乏年代，人们轻消费重储蓄，属于价格敏感群体。但是，随着收入提升带来的消费升级，年轻人更喜欢享受当下的生活，他们的消费特点相当多元化，从价格敏感变为了性价比敏感人群。根据统计，在中国出境游群体中，21－30之间的年轻人占比超过60％，他们正是飞猪想要服务的核心人群。