公号为什么会火？因为很多公号特别毒舌，这一点是我们觉得没有必要去做的。我们可以很好的去报道一件真实的事情，但我们的风格不会毒舌。但其实公号这种操作从商业道德的角度来讲，对他们（公号）是没有必要的，会影响他们以后的发展。

PingWest :这一年来，你参加了很多投资类的活动，为什么会让你选择这个宣传策略？

邢文宁:其实是这样，我现在是负责集团在中国的整个业务，不管是出席活动也好、参加论坛也好、做一些采访也好，都会起到一定的作用。但是因为过去这两三年在中国双创战略的引导下，投资成为很热的点，很多人都在搞投资，也有很多人邀请我参加投资类的活动。但其实我也有参加时尚类的活动，但是报道必然有偏向性的。

PingWest :从2015年到现在，赫斯特资本的投资方向大概经历了怎么样的变化？资本寒冬对你们有影响吗？

邢文宁:赫斯特的投资一直是以不变应万变。我们的投资哲学认为低迷的市场甚至有更多的投资机会。因为你可以潜下心来用合理的价格寻找真正好的投资标的。举例来说，过去这一年我们就比前年投的多，当然我们不是一个以数量为胜的投资节奏。但是从投资角度来说，也验证了从去年的股灾之后我们没有停下投资的脚步。

现在的确是资本的寒冬，我们的投资既没有变慢也没有变快，我们依然按照我们的投资节奏往前走，遇到好的案子我们会好好研究，该投的投，不该投的就不投。但是我预计如果到明年年底中国的经济有复苏的话，我们的投资节奏可以再做一些提升，我们是希望能够看到这样一个结果的。

PingWest:内容和投资的选择在趋势上有什么变化吗？

邢文宁:这个得看天吃饭，有的时候你试图主导趋势不如去顺应它。当然我们肯定是有自己的传统赛道，目前包括的主要是电商服务、视频、感应器等。

PingWest :感应器？

邢文宁:有，比如说我们赫斯特美国团队投的一个国外的公司叫Swirl，大概就是在商场门店放一个感应器，你在商场附近的时候，你下载Swirl的APP的话，它就会给你推送相应店家的打折券，这就是基于硬件的一个技术。当然，并不是说在中国我们也要投这样的项目。但感应器的应用范围其实是很广。

PingWest :投资还是大概有一个逻辑，要和集团的整体目标一致，你们的投资项目跟传统业务关系如何？

邢文宁:其实也不一定与我们的传统业务完全契合，毕竟要有一些突破。比如说，我们之前在美国投的一个非常成功的案例叫Pandora，是做在线音乐的，我们赚了一亿多美金，但是它和我们的出版业务实际上关系不大，虽然它也是一个媒体公司。

PingWest :在选择创业团队的时候有哪些共同之处？

邢文宁:我们毕竟是国际化公司，如果是看中国的创业团队的话还是喜欢有一些海外背景， 这样过渡起来比较顺畅一些，文化差异不会很大。很多本土公司做的很牛，但与我们多少还是有些文化差异。第二是我们喜欢创业团队相对低调，赫斯特一百多年的历史，我们有很多很成功的品牌，但我们的企业文化很低调。

PingWest :这段时间内容投资还是很热的，比如说网红啊、IP啊、直播等等，感觉跟赫斯特会有一些契合之处，那作为一个老牌的媒体公司，对于 “ 内容变现 ” 这个风口你们有什么看法？

邢文宁:我们一方面已经内部做了很多尝试，我们的媒体团队，比如说我们的《时尚先生》出版了一篇文章叫《太平洋大逃杀》，后来被乐视买了改编权。那篇文章写的非常好，我个人非常欣赏，很深很有换位感。从IP孵化这个角度来讲我们的确是有一些想法和尝试，能不能形成规模做起来我不敢保证，但至少有一些初步的案例可以来验证我们的想法。

第二是网红，我们有很多媒体平台是最好的网红孵化器，比如说我们ELLE品牌下面最近做了一个独立的健身品牌叫ELLEfit ，就是为健身达人而创造的，刚刚搞了一个PK大赛，选了5名ELLEfit 网红出来。所以我们在这块也在下功夫，包括在和国内领先的视频平台做很多交流。