邢文宁:对，两年前我做过一个采访，当时的我们的目标就是把中国比如说在5年之内做成除美国以外的NO.1，超过英国、俄罗斯等等。现在我们已经是TOP3，看来已经非常接近了。

这个原因还有点意思。原来俄罗斯因为各种政治上的问题和争执，欧盟和北约等各种制约和制裁，就导致了俄罗斯市场的下滑。去年英国也出现了不少问题，最近也因为脱欧受到影响。只要我们自己不掉链子，我觉得完成这个目标应该很快，甚至不用到2020年我们就能很稳固的做到全球海外市场第一。这里面有中国经济发展、消费升级的原因，也有包括经济上的发展趋势等的判断。

PingWest: 实事求是说，你说的这个东西有有利因素也有不利因素，说中国是个新兴国家经济发展有潜力是没错，但中国媒体时尚基因先天不足，现在又受到经济放慢的影响，外加新媒体的冲击也是事实。在内容领域，去年的资本寒冬还是多多少少对投资环境会有影响的，还有巨头也在虎视眈眈，真的能这么乐观吗？

邢文宁:这个要分几点来说，从外界环境来看，中国经济还是处于一个困难期，对传统行业挑战其实特别大，但是我觉得到明年年底应该是一个转折点，也就是中国经济应该会再复苏，很多人也同意这个观点。为什么这么说呢？因为到谷底了就必然会反弹，另外因为整个政策的导向让我们做出这个判断。结合两个方面来说，我们的一些奢侈品牌和时尚品牌，过去两年的确受到了很大的冲击。但是因为中国人现在更有钱，会追求一些更美好的东西，这方面的需求是不变的。所以我们认为虽然有下滑，但大趋势还是会上升的。

第二个就是来自于互联网的挑战，这是大势所趋，那怎么应对这个问题呢？第一我们必须要做更努力的投资，我们早期投资既是赚钱，也是在学习。第二就是要促使我们的纸媒团队做转型。其实我们的业务这一两年一直都在调整。

　　▲赫斯特中国总裁邢文宁

PingWest :那具体而言，纸媒包括时尚杂志受到的冲击已成既定事实，那未来它会是怎样的一个发展趋势？

邢文宁:你刚说的公号或者其他互联网内容品牌的确是对我们有一些挑战。但这个不可避免，因为没有挑战就没有冲击，没有危机感就没有变化，只有面临挑战你才能努力的想怎么去面对。

实际上，我认为这是一个金字塔。在塔尖的几个品牌都可以生存下来，而且可以生存得很好，生存很久。但是在塔的中部就可能会很困难，在底层就有可能活不下来，事实就是这样。所以说现在中国市场各种各样的二线三线等等品牌太多了，从这个角度来说，的确是需要一轮洗牌的过程。我们的时尚界前几大品牌肯定没有问题，而且和很多奢侈品客户有这么多年的关系，肯定能活很好能活很久，但是二三线品牌就不一定了。

你刚刚提到微信公号，很多公号好像阅读量很大。最近，我们看到一些微信公众号刷榜的新闻，所以排名靠后的其实活得也很累。不要看公号阅读量很高很光鲜，要看他实际的经济收益。

PingWest :你在之前的访谈里说要内容为王，具体到赫斯特现有的杂志和纸媒来说，内容上是怎么做的？

邢文宁:简单来说有几点。但最基本是要提高速度，原来的内容杂志可能是一个月、半个月甚至一周出一次，现在不管是公号也好APP也好，或者网站也好更新得非常快，这是一个完全不同的思维。

杂志的内容更多的是做长青的内容，比如说这一季服装风格在一段时间内变化不大。但是互联网用户想要的内容是立刻、马上，是要追新闻点的。为了应对这个区别，我们的编辑方式正在改变，也增加了很多新鲜思维，当然也有更多交叉和合作。

PingWest :我去过你们旗下的杂志社，有这样的感觉：老人不习惯新的操作方式，曾经的中坚力量许多去创业了，而独当一面的往往是入行不久的青年人。你怎么看待这个现象？会造成杂志品质的下降吗？