目前，因味茶的团队有40多人，北京、上海、南京、苏州等15家店面已经落地，主要分布在写字楼、学校、居民区、商场等，每家店会有20多人的团队进行运营。现在的15家店中，盈利、持平和亏本的店面各占三分之一，这样的情况比缪钦预想中的要好。

“都已经是创业中的老司机了，碰到的困难都在预料之中，一个公司必须经过低谷再往上走才好玩。”

现在，缪钦把刘强东的5亿投资当做“过冬的给养”，没有资金困难后把更多的精力放在产品的研发上，做一个茶饮连锁品牌是一场长跑，他说他有足够的耐心去接受市场的检验。

“因味茶让我把之前十年的积蓄全部投进去了，万一输了又怎么样呢？再重来就好了。”

　　总的来说

星巴克在中国第九年才开始盈利，麦当劳则超过十年，而更晚进入内地市场的Costa、太平洋更是至今也没有盈利，缪钦是抓住市场的空白，用本土的茶饮来对抗洋品牌，但餐饮连锁是一场持久战，需要时间整合资源做好供应链，更需要时间来教育用户。