这里就牵扯到收费制度的问题。最近有消息称，58品牌公寓馆要开始收费了。要跟过去一样收端口费？还是入驻免费、排名收费？对此，58品牌公寓馆给36氪的回应是：

“58品牌公寓馆肯定会大大不同于过去传统的端口收费模式，相关机制正在设计中。新机制下，公寓馆的排序机制将综合租客和公寓两端的服务体验进行流量分配，房源信息的真实性以及服务口碑是影响排序的核心因素。”

尽管收费机制未定，但58品牌公寓馆是58租房主打的高端产品，平台多次强调看好品牌公寓在未来发展的巨大潜力，在这块业务上58不会着急赚钱。58品牌公寓馆与公寓们相辅相成，品牌公寓的发展尚在早期，58品牌公寓馆也没有将所有公寓收入囊中，还远远没到收割的时候。

总结来说，58在租房业务上的解决方案是：建立房源和中介数据库，加强信息监管；另一方面打造品牌公寓平台，扎实做真房源。

外界的疑虑还是在于，58是否真的有打击假房源的决心？毕竟这与企业利益冲突。从长远来看，行业竞争日渐充分，假房源一定会阻碍平台的发展。如果有这样的危机意识，提出整治假房源是有说服力的。此外，“趋好的速度”也是一个考虑因素，毕竟打假也不是一蹴而就，小步前进，或许可以在真房源和平台商业利益之间不断找到平衡。

蘑菇租房

2014年蘑菇租房从品牌公寓起家，2015年转型为以SaaS工具服务职业房东的租房平台。目前蘑菇租房上已聚集了近1万个公寓品牌与职业房东，房源数量达到100万间。据悉，到今年年底，平台上的房源将会拓展到200-300万间。

从租房平台的角度考虑，蘑菇租房通过为职业房东提供SaaS工具，让他们把信息录入系统，从而间接获取房源。利用工具“蘑菇伙伴”，公寓老板们可以做日常经营管理，从预约、押金、签约、收租，到水电煤缴费、自动发送租金账单、租约到期提醒等，将流程电子化，提升管理效率。

在这种模式里，房源的真实性得到了最大程度的保证。蘑菇租房联合创始人龙东平向36氪介绍，商家用系统管理这些房源时，就像酒店前台，每个房间的状态都有登记。根据录入的信息，系统会自动判定哪些是空房，并帮助把出租信息一键发送到全网，包括蘑菇的App、网站和支付宝的租房频道。一旦填写信息，网上的房源就自动下架。这确保了房源的状态是实时有效的。

但想要成为大而全的租房入口，前提是要有足够多的房东使用这套系统。一是要准确踩到职业房东的痛点，二是要降低使用门槛，即“轻快好用”。

对此，龙东平表示，这是“刚需”。蘑菇服务的是有一定体量的公寓房东，手里有50套甚至上万套房子。对他们来说，使用“蘑菇伙伴”能够提高效率，节约人力成本。蘑菇还提供智能门锁、智能电表等智能硬件，帮助职业房东实现智能化管理。空房多渠道发布，能为房东带来一定的租房流量。另一方面，公司会不断打磨产品，逐步教育和引导市场。

还有一个需要考虑的问题是，这套工具未来是否要收费？如果实施按单收费，房东对系统的使用意愿必定会下降。

“收费这个话题我们还没有深入去讨论。但是就算按单收费，逻辑其实也是成立的。”龙东平回答，在其他所有获客渠道，房东都是需要付出获客成本的，中介费或广告费或端口费，且费用不低。蘑菇前期为房东免费引流，之后收取一部分远低于其他渠道的价格，且因真房源带来高转化率，对房东来说是容易接受的。

不过龙东平表示，蘑菇租房的第一出发点是为职业房东提供技术解决方案，找房平台是为这些房东顺便做的。把所有职业房东的空房源放在一个地方，变成一个每天刷新的找房仓库，再增加一些筛选条件，自然而然就成了一个最大的找房平台。

“这有点奥特莱斯的感觉，把大家的尾货堆在一起，有就有，没有就没有，干脆。”

蘑菇租房背靠蚂蚁金服，在房源的真实性和准确性上确实有很大的优势。但市场对于系统的需求是否真的那么强烈，最后规模是否可以大到足以支撑其成为一个理想的租房入口，还有待观察。

嗨住

嗨住最早是针对职业二房东，以小BtoC的模式切入合租市场。创始人兼CEO夏青宁注意到，由于职业房东和租房机构的兴起，租房市场的C端房源正逐渐向B端转移。而这些小B又很分散，租赁时代供大于求，这种情况下平台的价值将会凸显。