从撮合效率来看，仍是线下带看的方式，付出的时间精力一点不少。原本相比二手房，租赁业务就不赚钱，用互联网颠覆之后，效率没有大幅提升，收入还要减一半，自然走不下去。

从典型模式来探讨互联网租房的曙光

综上述经验，36氪认为做租房的核心要素可归为三点：房源、客源、匹配效率。从目前的情况来看，房源是最先要解决的问题。租客线下看房更多是为了验证实际是否与图文相符，只要房源真实有效，匹配效率就会大大提高，流量也就自然而然了。

那怎样才能做到房源全面、真实、准确？对此，我们梳理了租房市场里的几种模式，采访了三家认为是最为典型的租房平台——58租房、蘑菇租房、嗨住。这篇文章将客观展示他们各自的思路和解决方案，并试图分析其优劣。

58租房

58毫无疑问是目前最大的租房平台。如上文所说，58最为人诟病的是虚假房源和钓鱼信息。这其实是由其盈利模式决定的，58相当于是连接租客和经纪人的广告平台，平台向商家收取端口费用，经纪人只需交钱，就可以在平台发布信息。

一位业内人士表示，目前58平台上的经纪人房源，发布的价格要比实际价低15%；70%的个人房源是由二房东和经纪人冒充，即使找到一个真房东，大多时候也是已经租掉了。但58同城租房业务相关负责人对此数据并不认同，“经过多年的努力和产品迭代，已将房源真实性大幅提高。”

2016年58集团的主要增长动力来自房地产板块，其中租赁占到了30%。如果58要打击假房源，贴子数大量减少，必然会影响收入。那么对于58来说，是否真的有动力做真房源？如果有，要怎么做？

“租房的交易链条长，而过程中缺乏标准化的手段，市场行为不规范，导致服务质量出现了问题。”58集团高级副总裁叶兵告诉36氪，58的商业模式不会变，要做的是建立统一规范的平台，推进标准化服务。具体表现在三个方面：

1. 建立房源全息字典

这是58在上个月推出的新产品。目前这本字典已收录了全国106个城市的1.2亿室户房源信息，小区覆盖率超过95%。此前链家已经建立了类似的数据库“楼盘字典”，收录了全国30多个城市逾7000万套房屋的数据。与链家“楼盘字典”不同的是，58的“房源全息字典”是开放共享的。

有了房源字典，平台对信息的管控能力大大提升。经纪人填写房源的楼栋号，平台就能根据数据库核验信息，朝南还是朝北，多少面积，几室几厅。经纪人不能像以前一样随意发帖，如果反复接到投诉，平台也会采取一定的惩罚机制。

2. 建立全国经纪人服务体系档案

因行业缺乏标准，中介的违规成本很低。现在经纪人市场鱼龙混杂，质量参差不齐。经纪人入门门槛很低，流动率也非常高。叶兵表示，58服务了大概100万经纪人，这些经纪人的平均存活周期只有9个多月。

“作为全国最大的互联网平台，我们建立了全国经纪人服务体系的标准。通过提供参考标准和依据，从而提高行业效率。”建立全国经纪人服务体系档案，意味着只要经纪人进入这个行业，即使跨机构，也能查到其服务历史，包括入行年龄、评价、投诉等都登记在案；同时58横向联合全国经纪人行业协会，打通数据，所在门店是否有开业资质，经纪人是否考取了资格证书，这些信息都在平台上公开展示。

目前这个数据库只在安居客的App上应用。每个经纪人根据各指标有评星级，也可以看出，这套体系的建立还在初期阶段。

叶兵认为，随着数据的积累，将服务标准化、可视化，全国100万的经纪人应该就能分出三六九等。信用不好的经纪人被列入黑名单，全网禁发，甚至与政府协会合作，全行业禁发。理论上这样能极大提高违规犯错的成本，遏制“黑中介”的乱象。

3. 推出58品牌公寓馆

文初曾提到，品牌公寓数量少且各自为家，难以满足租客需求。如果做个平台把这些公寓都汇集起来呢？

因看好公寓行业的发展，去年58成立了品牌公寓馆，手握流量且入驻免费，很快吸引了近千家品牌公寓。某种程度上来说，这有点像是淘宝与天猫的关系。58品牌公寓馆负责人魏欣告诉36氪，入驻58品牌公寓馆，需是合法登记的企业，平台会建立公寓诚信指数分、实施保证金机制，近期还会把公寓诚信指数分跟排序、流量分配挂钩。